Hur man gör det bra i ett strategimöte

Strategimöten är ett utmärkt sätt att underlätta diskussionen och fokusera på en plan för att skapa en bättre affärsstrategi för ditt företag. Eftersom småföretagare har fördelen av att arbeta med en relativt liten grupp anställda och chefer jämfört med företag, kan man genom ett strategimöte sätta mål för hela gruppen på en gång. Så länge du gör ett försök att hålla mötet intressant och förmedla information flytande, borde du skryta ut i mötet.

1.

Ange en specifik starttid och sluttid. Håll mötet kort. Möten ska vara mellan 30 och 60 minuter - tillräckligt lång för att diskutera strategi, men tillräckligt kort så att ingen blir uttråkad.

2.

Börja med att be individuella medarbetare och chefer att ge en uppdatering om deras framsteg för nuvarande mål. Om det här är ditt första möte och du ännu inte har ställt in, fråga alla att tänka på hur företaget bättre kan positionera sig för framgång. Att starta ett möte genom att involvera alla andra inblandar lite energi i mötet.

3.

Behåll ditt fokus. Ett strategimöte bör bestå av tre fokuspunkter: vad företaget vill uppnå, hur företaget ska uppnå sitt mål och vad som behövs för att uppnå målet. Undvik att avvika från mötesplatsen och gå av ämnet, eller mötet kommer inte vara lika fördelaktigt.

4.

Gör mötet lätt att följa och förstå. Visuella hjälpmedel fungerar som ett utmärkt sätt att hålla människor intresserade och hjälpa dem att förstå koncept och nya strategier som du introducerar. Anta att du håller ett möte för att prata om en ny marknadsföringsstrategi. Ditt meddelande kommer att resonera med alla mycket mer effektivt om du visar och pratar om strategin, snarare än att bara prata om det.

5.

Involvera alla i hela mötet. Att starta mötet genom att involvera alla som är närvarande är ett bra sätt att börja, men fortsätt att fråga om människors tankar, idéer och bekymmer när mötet fortskrider. Håll alla engagerade.