Hur fungerar en mångsidighetsrekryteringspolitik för företag?

Vissa arbetsgivare ser på sin personal genom en outsiders ögon för att avgöra om företaget verkar vara en organisation som värderar mångfalden. Om företaget saknar generations-, köns-, ras- eller kulturdiversitet från en objektiv hållning, implementerar en personalledare eller företagschef en mångsidig rekryteringspolitik.

Översikt

Mångfald rekrytering är en del av den övergripande affärsstrategin för en företagsenhet. Dess syfte är att utöka poolen av kvalificerade kandidater för att skapa en arbetskraft som är representativ för samhället eller kundbasen som företaget tjänar. Till exempel identifierade Texas State Board of Education mångfald som ett av sina mål baserat på etnisk smink av studenter. I en rapport med titeln "Texas Teachers Diversity and Recruitment", säger styrelsen: "Ett mål för Utbildningsstyrelsen är att ha en undervisningsstyrka som speglar statens etniska sammansättning. Det hävdas att den demografiska sminken i undervisningen kraft är en dimension av kvalitet som är relevant för lärandemål för minoritetsstudenter. "

Sourcing Kandidater

Sourcing kandidater innebär att rekryterare letar efter kandidater som har de kompetenser och kvalifikationer som företaget behöver för ett visst jobb eller en kategori av positioner. En mångsidig rekryteringspolitik för inköpskandidater kan innebära att en rekryterare använder okonventionella metoder för källkandidater. En rekryteringsintentiv för att öka antalet kvinnor i ledningsroller kan till exempel ansluta sig till ett kvinnors karriär nätverk och utveckla kontakter inom det nätverket för att hitta både aktiva och passiva arbetssökande.

Jobb sökare

En mångfald rekryteringspolitik innebär också att rekryterare diversifierar sina metoder genom att integrera sökningar för både aktiva och passiva arbetssökande. Anställda och arbetslösa som skickar ut CV och intervjuer kallas för aktiva arbetssökande. Meddelanden om lediga platser, annonser och inlägg drivs av den aktiva jobbsökaren. Däremot driver rekryteringsinsatserna passiva arbetssökandes intressen. Passiva arbetssökande är vanligtvis glada i sina nuvarande positioner. Men om de får en möjlighet till en gång i livet, eller en chans för efterlängtade karriärutvecklingar, kan en passiv arbetssökande vara intresserad.

Outreach Methods

Mångfald rekryteringspolitik omfattar uppsökande med professionella föreningar och högskolor och universitet för att komplettera rekrytering. Professionella föreningar som National Association of Women Lawyers eller National Association of Hispanic Federal Executives har medlemskap alternativ för rekryterare och organisationer som stöder uppdrag av dessa föreningar. Dessutom använder rekryterare högskolor och universitet för att expandera poolen av potentiella arbetskandidater. Skolor med stora studentpopulationer som representerar många kulturer är användbara för rekryterare som vill expandera sina kandidatpooler.

Valprocess

Ingen organisation borde basera sin urvalsprocess på vilken kandidater som bäst representerar termen "diverse". Kandidatval måste alltid vara i bästa intresse för företagets behov av kompetens och kvalifikationer som hjälper organisationen att nå sina affärsmål. Med detta sagt, om det finns ett starkt fokus på mångfald och en blandad pool av identificerade kandidater, ska den anställande chefen överväga arbetsgivarens mångsidiga rekryteringspolitik tillsammans med kandidatens yrkeskvalifikationer och yrkesegenskaper för att bestämma vilken potentiell anställd som är en bra passform för organisationen.