Hur man förlänger dig från en svår situation på arbetsplatsen

När du äger ditt företag och du är chefen, kan arbetsplats situationer skörda upp som sätter dig på en svår plats. Att vara chefen kan göra dem ännu svårare eftersom alla andra letar efter dig för vägledning och för ledtrådar om vad man ska göra nästa. Du behöver inte bara befria dig själv; ibland måste du också befria dina anställda. Annars kan arbetsplatsens moral sjunka, vilket leder till problem för ditt företag och produktivitetsförlust.

Var ärlig

När ett problem uppstår på jobbet kan det vara kontraproduktivt att försöka gömma det från dina anställda. De vet förmodligen redan det eller de känner det. Problemet kan bli ännu värre om din personal känner att du inte är ärlig med dem om det. Om en leverantör plötsligt har avbrutit dig eller om du har förlorat en stor kund, berätta för dina arbetare och låt dem veta vad du är emot. De kan dra ihop för att hjälpa dig att hitta en lösning. Det är i deras bästa, eftersom dina svårigheter och olyckor kan påverka deras lönecheckar.

Dela beslutsfattande

Om din situation innebär ett tungt beslut som kommer att påverka hela din personal, kan det medföra att dina anställda får det. Om du överväger att ta en partner och han är någon har dina anställda haft negativa interaktioner med tidigare, ring ett möte och låt alla uttrycka sin åsikt. Du är fortfarande chefen; du kan åsidosätta sina rekommendationer. Men om ditt slutgiltiga beslut påverkar alla och arbetsplatsens moral kan du kanske avvärja en svår situation om du adresserar potentiella problem före tid.

Ange tydliga regler

Svåra situationer blir värre när du inte har tydliga och fastställda regler för att hantera dem. Om din arbetsplats består mestadels av kvinnor och du anställer en man som sexuellt trakasserar dem, kan du få ett anställningsuppror på händerna om du inte har protokoll på plats för att hantera sådana problem. Du kan avvärja detta om du klargör vilken typ av beteende du förväntar dig av anställda när du anlitar dem och är vaksamma för överträdelser så att du kan fånga dem tidigt. Att misslyckas, att göra regler sent är bättre än att inte göra dem alls. Sätt upp en uppförandekod på plats och ta med ett system för grunder om en anställd känner att en annan har brutit mot reglerna. Du måste fortfarande agera på klagomålen. Ett sådant system kan emellertid i viss utsträckning diffundera situationen om dina andra anställda känner sig bemyndigade.

Eliminering av svåra medarbetare

Ibland är det enda sättet att ta sig ur en svår arbetsplats situation att ta bort problemet, inte själv. Om en anställd orsakar så mycket svårighet på din arbetsplats att det skapar utbredd störning, kan du ha något annat val än att säga upp sitt jobb. Skydda dig från en potentiell rättegång genom att hålla en logga över hans överträdelser. Det här är enklare om du har ställt in ett klagomålssystem. Andra anställdas klagomål visar ett mönster av dåligt beteende. Handla snabbt för att skjuta honom i stället för att låta situationen fester. CBS Money Watch föreslår möte med honom och skjuter honom medan andra anställda är ute till lunch eller paus. Om det finns en scen, kommer det inte att spåra produktiviteten för resten av dagen om få anställda finns där för att bevittna det.