Hur man uppmuntrar empowerment på jobbet

Bemyndigade anställda visar vanligtvis högre nivåer av moral, arbetsnöjdhet och produktivitet. Att ha en bemyndigad arbetsplats innebär i allmänhet att ha ett mer lukrativt företag med starka anställningsbehov. Bemyndigande på arbetsplatsen är en viktig fråga, oavsett bransch eller företagets storlek. Metoder för att uppmuntra empowerment på jobbet starta hos företagets ägare eller ledningsnivå och gå ner genom anställda.

1.

Uppmuntra varje anställd individuellt. Medan det inte finns något fel med laguppmuntran, tycker medarbetarna som att de är personliga speciella - att de tar med sig något till företaget som ingen annan kan. Nå ut till anställda personligen och låt dem veta att deras unika gåvor är uppskattade och nödvändiga för laget som helhet.

2.

Visa en positiv och entusiastisk attityd. Ingenting är mer skadligt för empowerment än negativitet och passivitet. Lämna dessa två vid dörren och omfamna en positiv och entusiastisk ledarstil. Du kan motivera genom empowerment när dina anställda tror att du tror på dem.

3.

Ge möjlighet att expandera medarbetarnas kunskaper. Empowerment kommer när anställda har en känsla av att de kan hantera sitt jobb och att de har tillräcklig kunskap för att slutföra sina uppgifter. Att erbjuda anställda förmågan att vidareutbilda sig genom att bidra till kursavgifter eller certifieringar hjälper dem att inte bara känna att de är bemyndigade men att du fullt ut stöder resan för att förbättra sig som individer.

4.

Undvik hårda reaktioner på misslyckande. Ingen är perfekt, och om anställda gör misstag, undvik att reagera hårt på vad de har gjort. Snarare hitta det goda i deras handlingar och deras ansträngningar och uppmuntra dem att försöka hårdare nästa gång. Påpeka i ett positivt ljus vad de kanske inte har gjort korrekt och visa dem hur man ska slutföra uppgiften.

5.

Lyssna på anställdas förslag och implementera de som kommer att ytterligare företaget. Att bli hörd och ha din åsikt bildar ett företags ansikte en mycket kompetent upplevelse för en anställd. De vet då att de är värda och viktiga för företaget som helhet. Medan du verkligen inte kan genomföra alla förslag, hitta de med merit och uppmuntra anställda att komma med lösningar på problem som ditt företag kan möta.