Exempel på treåriga företagsprojektioner
Affärsplaner skrivna för kapitalinsamling krävs vanligen att ha en treårig prognos om försäljning och vinst. Detta ger investerare information om hur de kan förvänta sig avkastning på investeringen. Din treåriga prognos varierar beroende på vilken typ av tillväxt du förväntar dig att ditt företag ska ha.
Treåriga prognoser
Alla affärsplaner skrivs för ett visst ändamål, med de flesta formella planer skrivna för att höja initiala eller fortsatta investeringar för verksamheten. Affärsplaner bör ha pro forma-kalkylblad för alla tidigare verksamheter, om några, och prognoser för de närmaste tre åren. Dessa kalkylblad specificerar alla tidigare och framtida kostnader och intäkter för verksamheten. En tidsperiod på tre år används eftersom det är tillräckligt länge för investerare att få insikt i entreprenörens tänkande, men på längre sikt projiceringen, ju mer sannolikt det är att vara felaktig på grund av förändrade affärsbehov.
Projektering av kontantåterbäring
Ett kassaföretag har redan nått den punkt där försäljningsinkomsten överstiger driftskostnaderna och en del av vinsten betalas ut till de första investerarna. Befintliga företag som är lönsamma kommer att behöva detaljera i affärsplanen varför vinster utbetalas till vissa investerare, medan investeringskapitalet fortfarande söks för annan expansion. Vanligtvis används en kontantavkastningsprojekt för ett uppstartsföretag, som dokumenterar när lönsamheten väntas uppnås, och när verksamheten kommer att börja betala ut på startinvesteringen.
Projicering av vinstinvestering
Ett företag som använder en vinstinvesteringsmodell kommer att ta framtida vinster över en viss förutbestämd tid och återinvestera det kapitalet i företags expansion. Typiskt kommer dessa företag att begränsa sin tillväxt till det belopp som kan uppnås genom lönsamhet. I de här fallen måste de inledande investerarna vänta en längre tid innan de får någon avkastning på sitt investeringskapital, så affärsplaner av denna typ visar att en mycket större avkastning på investeringen kommer att ges till gengäld för den längre perioden av återinvestering.
Projektion av flera kapitalrundor
Företag som förväntar sig att växa mycket stora, eller som kräver mycket dyr expansion innan de går på marknaden, kan kräva flera omgångar av kapitalinvesteringar innan de visar lönsamhet. Exempel på denna modell är datortillverkare eller bioteknikföretag, där den första investeringsrundan omfattar start- och designkostnader, men andra eller tredje omgångar är nödvändiga för ytterligare forskning och utveckling innan primära produkter eller tjänster sänds till marknaden. Det här är den mest komplexa affärsuppstarten att köra, eftersom de första investerarna måste bli lovade avkastning på sina investeringar på ett sätt som är attraktivt för dem men som inte avskräcker framtida investerare genom att sälja för mycket eget kapital eller lova för mycket kapitalutflöde.