Exempel på problem och dilemma på arbetsplatsen

Det är oundvikligt om du inte redan har märkt det. Som småföretagare går knappt en dag när något affärsproblem inte tar dig överraskad. Dina anställda, dina kunder, ditt datorsystem - de verkar alla konspirera i ett försök att se hur bra du är på att rulla med stansarna. Lyckligtvis är du men det betyder inte att du inte kommer att dra nytta av några exakta prognoser så att du kan få dina lager och svara, inte bara reagera på några problem och dilemma. Personliga resurser förutspår är i horisonten i det nya året .

Fråga: Anställda vill ha flexibla scheman och fjärrarbete

Det var inte så länge sedan att hemifrån arbetade som en "perk" som mestadels åtnjutits av frilansare. Det är inte som om de hade ett val; Som kontraktsarbetare var de inte bundna till en arbetsplats. Nu är alla indikationer att många typer av arbetare vill ha det valet. År 2017 var "fjärrkontroll / arbete hemifrån" årets fjärde mest populära arbetssökande term. Och anställningsledare förutsäger att mer än en tredjedel av alla anställda kommer att arbeta på distans de närmaste tio åren. Samtidigt rapporterar många undersökningar om företagsproblem att medarbetare som vet att de måste arbeta från sin arbetsplats kräver en flexibilitet för att ändra sina start- eller stopptider.

Om du äger ett företag som beror på en anställdes närvaro kan det vara lite du kan göra för att roa de anställda som vill arbeta på distans - om inte ett speciellt projekt uppstår. Men gör vad du kan för att vara flexibel med schemaläggning kan betala reella utdelningar genom att ta itu med medarbetarnas behov av en större balans mellan arbete och liv, vilket visar att arbetsplatsens produktivitet och lojalitet ökar.

Dilemma: Hur man integrerar artificiell intelligens och robotar på arbetsplatsen

Framtiden, som de säger, är här. Och så resistent som vissa anställda kan vara för den så kallade fjärde industrirevolutionen, faktum är att de använder AI och robotar utanför arbetsplatsen (tänk på Siri och Alexa). Arbetsplatsen bör då bilda en naturlig förlängning av det beroende. Småföretagare gillar uppenbarligen idén att automatisera uppfödning större effektivitet och sänka kostnaderna. Men det kan vara svårt att ta reda på vilka uppgifter som kan automatiseras, vilket leder till några uppenbara organisatoriska dilemma exempel . De kunde ta en aning från gästfrihet och detaljhandel, som fortsätter att möta rekordantal ofyllda jobb och experimenterar med att använda robotar för att betjäna kunder.

Anställda, under tiden, kan möta oundvikligheten för att lära sig nya färdigheter eftersom vissa av sina uppgifter är automatiserade. Arbetsgivare kan överbrygga problem på arbetsplatsen genom att se till att medarbetarna är inblandade i förändringsprocessen. Staternas personal idag : "Vi måste se till att medarbetarnas röster hörs under hela denna skrämmande lärprocess, och varje anställd bör bidra till att definiera sina utvecklingsvägar, men inte utan vägledning och stöd från sina arbetsgivare."

Utgåva: Arbetsgivare syftar till medarbetarnas stress med Mindfulness

"Mindfulness" är mer än bara ett buzzword som du ser i självhjälpsavsnittet i bokhandlarna. Och det är en aktivitet som inte är begränsad till medarbetarnas hem. Det är på väg till arbetsplatsen, eftersom arbetsgivarna kommer till uttryck med realiteter som trumpeterats av ångest och depression i USA i åratal: Omkring 18 procent av vuxna lider av ångestsyndrom, men färre än 40 procent söker hjälp. Ångest blir ett företagsproblem när det påverkar arbetstagarnas närvaro, attityd och produktivitet.

Arbetsgivare kan ta ledningen till Adobe, Google, Intel, Nike och Procter & Gamble genom att implementera ett mindfulness- och meditationsprogram. Ett sådant program på General Mills gav imponerande resultat: 83 procent av deltagarna sa att de tog tid varje dag för att förbättra sin produktivitet. Med andra ord blev produktiviteten deras fokus. Under tiden uppgav 80 procent av ledande befattningshavare att programmet förbättrade deras lyssnande och beslutsfattande färdigheter.

Dilemma: Huruvida man ska etablera en hälsoklinik på plats för att uppnå stigande hälsovårdskostnader

Kostnaden för sjukvården är en av de mest akuta ledningsdilemierna. Exempel är de som småföretagare står inför, utan några tecken på upplåtning. Och om du inte har "fått notatet" förutser hälsovetenskapsinstitutet en ökning av kostnaderna med 6 procent år 2019. Nu tar många företagare saker i sina egna händer genom att etablera kliniker på plats för att avstå från första hjälpen, föreskriva vissa mediciner och erbjuda primär, arbetshälsovård, akut och tillhörande hälso- och sjukvårdstjänster. Fördelarna är uppenbara: Genom att erbjuda sådan bekväm tillgång till sjukvård, har företagen nytta av bättre medarbetarnas närvaro, förbättrad produktivitet och högre moral. Och både arbetsgivare och anställda skördar fördelarna med proaktiv hälso- och sjukvård.

En lokal klinik kan dock innebära mindre av ett dilemmaexempel än ett organisatoriskt dilemma exempel för småföretagaren när det gäller hur en sådan klinik ska hanteras. Stater Alliansen: "Företagen är grovt uppdelade mellan att hyra sina egna kliniker och samarbeta med lokala leverantörer för bemanning. Undantaget är arbetsgivaren som använder en tredjepartsleverantör för att ge en kliniker till personalen sin klinik. "Och glöm inte frågan om startkostnader som vissa företag försöker hantera genom att öppna en deltidsklinik och lägga till timmar då efterfrågan på tjänster ökar. Det här är inte enkla dilemma att förena, men Alliansen föreslår att företagare följer den stegiga ledningen hos trailblazersna: "Arbetsgivare säger att hinder för kliniker på plats kan övervinnas med flexibilitet och uthållighet."

Utgåva: Arbetsgivare Adress Välbefinnande Med Ljus Och Pedaler

Nästa gång en anställd "händer" för att lämna en artikel på ditt skrivbord om hur ett sådant företag erbjuder gratis lunch och massage kan det vara dags att schemalägga ett anställdas möte. Då kan du meddela att du förstår hur de verkligen kan definiera "välbefinnande på jobbet": med naturljus och pedalbord.

Det är inget skämt. En studie av 1.600 anställda fann att naturligt ljus och synpunkter på utomhus var viktigare för dem än en cafeteria, ett gym eller daghem. Men de stannade inte där. De sa att dessa bekvämligheter förbättrade deras övergripande välbefinnande, arbetsnöjdhet och arbetsprestanda också. En separat arbetsplatsstudie visade att nästan 76 procent av arbetarna såg naturligt ljus som viktigt.

Att förbättra medarbetarnas välbefinnande kan vara ett av de enklaste affärsproblemen du hanterar under det nya året, speciellt om du sätter ett pedalbord intill fönstret. Stående skrivbord åtnjutit sina 15 minuters berömmelse, med blandade resultat. Pedal skrivbord portend att leverera mer genom att erbjuda en platt arbetsyta ovanpå och en stationär cykel nedan, och lösa det åldrande dilemma som de flesta uttrycker om att hitta tid att träna. Dessutom vet alla att träningsprodukter släpper ut endorfiner, den känns bra hjärnkemikalien som också minskar stress. Kreativa småföretagare kan experimentera med konceptet genom att driva en anställdskonkurrens och ge ett provpedalbord till vinnaren. Men få honom att arbeta lite för den uppmärksamhet han är säker på att skapa av medarbetare genom att kartlägga och dela med sig av sina framsteg och resultat.

Dilemma: Hitta rätt rekryteringsprogramvara för ditt lilla företag

Varje småföretagare förstår att anställning är en tidslösning och tar tid bort från verksamheten att driva ett företag. Du vet att det förtjänar din tid och odelad uppmärksamhet, men ditt nuvarande rekryteringssystem lämnar något att önska. Och du behöver inte Verktygslådan för att påminna dig: "Företag kan inte längre råd att använda föråldrade strategier för att upptäcka, engagera och förnya högsta talang."

Lösningen på detta ledningsdilemma kan faktiskt vara en rolig en: rekryteringsprogramvara som uppmärksammas av Business News Daily. Dess mål kan låta bekant: "Vi letade efter lösningar som är överkomliga och lätta att använda, och som kommer med viktiga funktioner som möjligheten att skicka jobbannonser, acceptera applikationer, hantera kandidater och stanna ovanpå anställningsprocessen." Om det här låter för bra för att vara sant, vänta tills du ser resultaten: 52 "kandidater", väntar bara på en slutlig vetting, som i din. Vad är den bästa delen? När du väl har bestämt dig kan du ta ett verktyg från Verktygslådan och "spendera mer tid på viktiga relationer byggande aktiviteter med kandidater."