Hur man hanterar en chef med ett Power Ego till andra chefer

Så det hände - du har en chef inom din organisation på en egotur. Denna chef är konsekvent dominerande och kontrollerande. Han deltar i mikromanagement eller mobbar andra chefer och anställda för att få sin väg. Som företagsägare finns det några konkreta steg som du kan vidta för att hantera chefer med ett power-ego.

Börja med konversation

När du väl har identifierat en chef inom din organisation vars ego orsakar problem, är ett av de första stegen att prata med chefen om hans prestanda. Ibland kan människor som är riktigt bra på jobbet - eller som de tycker är - bländas av egen styrka och prestationer. De kan ha kommit långt i sina liv eller övervinna många hinder för att komma dit de är eller omvänt kan chefen inte känna igen att deras attityd orsakar problem.

Hur som helst är det viktigt att uttrycka dina bekymmer. Notera det positiva arbetet som chefen gör, men gör det mycket tydligt att du inte tolererar skrämmande beteende. Denna konversation ska göra det klart för chefen vad dina förväntningar är och sätt grunden för konsekvenserna om chefen fortsätter i samma kurs.

Foster Cooperative Treatment

Kate Ludeman och Eddie Erlandson är författare till "Alpha Male Syndrome", en bok om ego-driven personligheter. Kates råd till de som arbetar med makten egos på arbetsplatsen är detta: "Ingen har någonsin skrek på mig eller höjt sin röst på mig under hela min karriär ... Jag skulle inte tolerera att bli behandlad så." Förslaget här är att en organisation måste främja kooperativ och respektfull behandling på arbetsplatsen.

Det bör klargöras för chefer och anställda i början av deras anställning med ditt företag att du inte tolererar vissa attityder och beteenden. Om dessa beteenden fortsätter även efter en första konversation kan det tvinga drastiska steg som att avlägsna kragen på några av hans ledningsansvar, flytta anställda till olika avdelningar eller hänvisa chefen till din styrelse eller personalavdelning om du har dem.

Talk Valuta

En dominerande chef kanske inte lyssnar på anledning, men en träff på plånboken kan få mer effekt. De flesta anställda behöver sina lönecheckar för att betala sina räkningar och cheferna kommer särskilt att värdera de högre lönerna de tjänar. Om du är i stånd att göra det, bifoga beteendemässig förändring som en viktig indikator på lönen. Detta innebär att en chef endast kommer att belönas med en ökning eller förlängd förmåner om han uppfyller prestationsstandarder, inklusive att behandla andra chefer och anställda med respekt och värdighet.

Uppsägning

Den slutliga lösningen kan vara det svåraste för dig att göra, men det kan vara nödvändigt att skjuta upp chefen med kraften ego. Om en person stör din arbetsplats kan det vara det enda sättet att ge förvaltaren ett enda sätt att undvika att förlora andra kritiska anställda. Det är idealiskt att ha ett pappersspår som dokumenterar problembeteendet, för att undvika potentiella juridiska problem vid uppsägningen.