Hur man skriver en Executive Business Plan

En verkställande entreprenör med ett enastående affärsidé och en grupp engagerade individer i ledningsgruppen behöver en välskriven affärsplan för att komma vidare till nästa nivå. Dokumentet fungerar som en titt på framtiden som beskriver nödvändiga resurser, produkter eller tjänster, försäljningsprognoser, beskrivning av ledningen och en sammanfattning. Det centrala inslaget i en verkställande affärsplan är en finansiell analys som väger tungt om planen är för en start som kräver finansiering.

1.

Börja med en försättsblad med företagets logotyp, adress och kontaktperson. Inkludera ett konfidentialitets- och icke-avslöjande uttalande.

2.

Ta med en kort avsnitt om hur ditt företag började, företagets historia eller hur du tänkte på idén för ditt företag. Prata om ditt ledningsgrupp. Talang är viktigt, och du måste visa att mycket kompetenta, skickliga personer är en del av företaget.

3.

Avdela en sektion med detaljerna i målmarknadssegmentet tillsammans med detaljer om dina förväntade konkurrenter och planerad försäljningsstrategi. Investerare är intresserade av att du känner till fakta om marknaden du ska tjäna. Inkludera försäljnings prognoser.

4.

Förklara processen och den plats där du tänker bygga din produkt om tillverkningen är inblandad. I det här avsnittet ingår de typer av leverantörer som behövs för att slutföra din tillverkningsprocess och de förväntade kostnaderna. Diskutera eventuella exklusiva eller proprietära egenskaper hos din produkt. Ge meningsfull information om din kvalitetskontrollplan.

5.

Detaljerade företagsmål, både på kort och lång sikt. Inkludera prognoser för arbetskraftstillväxt. Definiera dina mål. Låt investerarna veta vilka åtgärder du planerar att genomföra för att uppnå dina företags mål.

6.

Adressriskfaktorer. Även om det verkar kontraintuitivt när man förfogar över finansiering för att inkludera en riskbedömning, är det nödvändigt att vara uppriktig när det gäller affärsrelaterade frågor. Kompilera en lista över riskfaktorer. Identifiera hur dessa scenarier potentiellt kan påverka ditt företag. Det här avsnittet hjälper både dig och dina investerare och kan hjälpa till att hitta några försiktighetsåtgärder för att bygga in din plan.

7.

Skriv en översikt över din exitstrategi. Investerare är intresserade av dina långsiktiga planer. Förklara om din avsikt är att ta företaget offentligt eller så småningom sälja eller slå samman verksamheten. Om din avsikt är att köpa ut företaget, uppskatta när och räntan kommer du att återvända till dina investerare.

8.

Skriv en sammanfattning. Detta är den första delen, som får stor uppmärksamhet från investerare. Eftersom det här är en summeringsektion, rekommenderar de flesta experter att skriva den senast. Inkludera ett kort uppdrag som definierar syftet med ditt företag, förklara affärsstrategin och företagets nuvarande skede. Beskriv den produkt eller tjänster som erbjuds av ditt företag tillsammans med en bild av din viktiga kundbas. Slutför detta avsnitt med finansiella intäkter och data eller prognoser för din startande enhet.

Saker som behövs

• Marknadsundersökningsdata
• Konkurrensanalys
• Finansiella prognoser