Hur man skriver en företags marknadsplan

En marknadsplan för ditt företag definierar och styr marknadsföringsaktiviteterna som du kan använda för att bygga upp kundbasen och öka intäkterna. En marknadsplan uppmuntrar en organisation att se inåt och utåt för att förstå effekterna av de marknadsbeslut som företagsägaren eller cheferna gör och att upptäcka målmarknaden för företagets produkter eller tjänster. En marknadsplan hjälper dig att ställa mål för verksamheten att växa och expandera.

1.

Skapa en sammanfattning och en introduktion. Sammanfattningen innehåller snabbt huvudpunkterna i marknadsplanen. Sammanfattningen omfattar marknadsföringsverksamheten av det förflutna, nutid och framtid, samtidigt som företaget införlivar syftet.

2.

Bestäm dina marknadsföringsmål. Dina övergripande marknadsföringsmål bör innehålla de mål du avser att uppnå med dina marknadsföringsstrategier. Dessa mål fungerar som en guide för dina marknadsaktiviteter och hjälper dig att bestämma verksamhetsriktningen. Målen bör vara mätbara och en tidsfrist eller tidsperiod bör också ingå som en tidsplan för att uppnå målen.

3.

Skriv ut situationen analysen. SWOT-analysen är en utvärdering av styrkor, svagheter, möjligheter och hot i din verksamhet. Ditt mål att genomföra analysen är att upptäcka marknadsföringsmetoder som du kan använda för att utnyttja företagets styrkor och omfamna möjligheter. Du behöver också utveckla en handlingsplan för att bekämpa potentiella hot mot ditt företag och skapa en plan för att övervinna svagheterna.

4.

Identifiera dina målmarknader. Varje företag lockar en viss uppsättning kunder. Så mycket som du vill ha en produkt eller tjänst som alla skulle köpa, är det en orealistisk dröm. Din målmarknad bestäms av demografiska, boende, sociala grupper, aktiviteter, motiv och tidigare erfarenheter hos de människor som är nuvarande eller potentiella kunder för ditt företag. När du har definierat denna marknad kan du utveckla framtida marknadshandlingsplaner baserade på att nå denna grupp.

5.

Skapa strategier som beskriver marknadsaktiviteterna. Dessa strategier hjälper ditt företag att uppnå sina mål. Titta på vad dina kunder vill ha, vad du kan ge och vilken typ av tävling du kämpar, utveckla strategierna som gör att du kan dra fördel. Detta inkluderar marknadsföringens fyra P, som är produkt, pris, plats och marknadsföring.

6.

Bestäm ett förfarande för spårning av marknadsaktiviteter. Detta förfarande bestämmer effektiviteten av varje aktivitet. Genom att mäta framgång eller misslyckande i marknadsaktiviteter kan du ändra eller eliminera misslyckade aktiviteter och efterlikna framgångsrika aktiviteter.

tips

• Det kan vara lättare att skriva sammanfattningen (som visas i början av planen) senast.
• Det är viktigt att en person tar ansvar för marknadsplanen. Detta kan bidra till att förhindra stillestånd.
• Marknadsplaner täcker ofta verksamheten under en årsperiod. Faktorer kan förändras dramatiskt under denna tid; En årsplan gör det möjligt för företagsledamöterna att omvärdera och skriva om nya planer varje år.
• Alla i företaget borde vara fullt medvetna om marknadsplanen för att skapa enighet i verksamhet och mål.