Hur man skriver mål i en strategisk plan

Strategisk planering fastställer företagsprioriteringar, sätter mål och arbetar för att fokusera företags energi och resurser i positiv riktning. Den resulterande planen är ett verktyg för att kommunicera resultat till anställda och andra intressenter och den färdplan som ett företag använder för att kontinuerligt spåra framsteg och uppnå framgångsrika resultat. Mål är en drivkraft i förverkligandet av en strategisk plan, så en fullständig förståelse för hur man skriver och tar med dem är avgörande.

begrepp

Börja med att utveckla en fullständig förståelse för vad ett strategiskt mål är och där strategiska mål passar inom den övergripande strategiska planen. Strategiska mål definierar väsentligen vad planen förväntar sig att uppnå. De tar information från ett uppdragsberättelse och affärsanalysfasen av strategisk planering och blir en steg för att ställa in mer specifika och möjliggöra mål som kallas mål som i sin tur blir grunden för att skapa åtgärdssteg som företaget kommer att vidta för att uppnå strategiska mål och mål .

egenskaper

Skriv strategiska mål enligt egenskaper som skiljer dem från mål och åtgärder. Varje är ett uttalande som direkt hänför sig till eller direkt återspeglar ett problem som upptäcks i analysfasen och var och en är avgörande för framgången med de initiativ som en strategisk plan definierar. Till skillnad från specifika mätbara mål och åtgärdssteg är strategiska mål breda, svepande uttalanden som identifierar ett resultat snarare än en handlingsplan.

Inclusion

Håll strategiska mål till ett hanterbart nummer. Att identifiera och inkludera inte mer än sex till åtta strategiska mål gör det möjligt för ett företag att fokusera på de mest kritiska för framgång. Att begränsa antalet mål gör det också lättare att hantera en strategisk plan, särskilt när man beaktar antalet mål och åtgärdssteg som kommer att stämma från varje mål och ökar sannolikheten för att strategiska mål uppnås inom den tidsram som den strategiska planen tillåter.

Konstruktion

Konstruera strategiska mål som kortfattade uttalanden snarare än i ett berättande eller meningsformat. USA: s veteranavdelning identifierar till exempel "Eliminera hemlöshet i veteran", "Eliminera invaliditetsbegränsningslagen" och "Förbättra veteranåtkomst till VA-förmåner och tjänster" som tre strategiska mål i sin strategiska plan för 2012 till 2015. Var och en är helt karakteristisk för ett strategiskt mål och varje identifierar vad VA vill åstadkomma utan att komma in i "hur" eller "varför".