Typer av bedömningar som används av personalavdelningarna

Personalansvariga eller avdelningar kan utföra bedömningar för att förutse de anställdas framtida resultat. Vissa bedömningar är särskilt användbara när en individ anses vara en kandidat för en öppen ställning vid ett litet företag. Bedömningar kan berätta för företaget om den potentiella medarbetaren kan fullgöra jobbet och om hon har lämpliga färdighetssätt. Andra bedömningar fokuserar på personlighet hos potentiella och nuvarande anställda och deras motivation att få jobbet gjort.

Kognitiv och personlighetsbedömning

Personalförvaltaren eller avdelningen för ett litet företag kan genomföra kognitiva tester för att bedöma både kunskap och intelligens innan man utökar ett erbjudande till en kandidat. Resultaten av testerna kan ge arbetsgivare en uppgift om huruvida kandidaten har den intellektuella kapaciteten för jobbet eller ej. Testresultat kan också visa huruvida individens personlighetskaraktär överensstämmer med arbetskraven. Till exempel kan en extremt inåtvänd person inte vara den bästa passformen för ett jobb som kräver omfattande kundkontakt. Personlighetsbedömningen kan identifiera en persons styrkor, såväl som hans potentiellt skadliga egenskaper, vad gäller positionen.

Motivationsbedömning

För att en potentiell medarbetare ska kunna passa in i organisationen kan en personaladministratör genomföra en motiverande inventering och en organisatorisk bedömning. Den motiverande inventeringen bedömer vad individen vill, även om motivationen kan komma över tiden. Tanken är att hitta personer vars motivation är i linje med organisationens mål. När detta passar upp, tenderar anställda att uppnå en hög prestanda. Testresultat kan också användas för karriärrådgivning när öppningar är tillgängliga.

Utvärdering enligt Prestationsstandarder

Tydliga arbetsbeskrivningar med specifika prestationsförväntningar för varje jobb hjälper företag att bedöma en anställdes prestation. Personaladministratören kan vara ansvarig för att utveckla arbetsbeskrivningar och prestandanormer som uttrycks på så sätt som resultat, kvalitet, kostnad och kvantitet. Anställda kan då bli föremål för rutinomgångar av avdelningschefer eller chefer.

Organisationsbedömning

Organisationsbedömningar tittar på områden i företaget för att ta reda på vad som fungerar och vad som inte gör det. Dessa bedömningar görs för att ta reda på det sammanhang där enskilda anställda gör sina jobb. Mänskliga resurser ser på saker som organisationsstruktur, arbetsflöde, resultat och kundnöjdhet. Testresultaten används för att hitta möjligheter att öka engagemang och engagemang från den anställdes sida.