Typer av mentorprogram

Ett mentorprogram gör det möjligt för erfarna medarbetare att ge nya medarbetare praktiska råd om dagliga arbetsfunktioner och detaljerad insikt i arbetssucces. Det är ett billigt men effektivt sätt att träna nya medarbetare om hur ditt företag gör affärer och behåller företagskulturen när erfarna medarbetare lämnar. Med flera typer av mentorprogram att välja mellan kan du hitta en som har värde för ditt företag.

Situationsmentorering

Situationell mentorskap gäller för specifika färdigheter som behövs vid kortsiktiga projekt. Till exempel, om ditt företag har tvingade anställda som har gjort det årliga bolagets lager innan, så kan de anställda mentor nykomlingar till inventeringsprocessen för att se till att det är gjort korrekt.

Formell mentorskap

Ett formellt mentorprogram är strukturerat och medvetet. Nya medarbetare samarbetar med erfarna, som erbjuder vägledning i specifika färdigheter. Till exempel, en ny anställd i vårdnadsavdelningen är tillsammans med en underhållsarbetare med flera års erfarenhet av företag. Ett schema skapar en struktur för formellt program för praktisk utbildning och framstegsmöten.

Nursing Mentoring

Att vårda mentorskap är ett informellt mentorprogram som inte har ett specifikt schema eller en uppsättning riktlinjer. Nya medarbetare introduceras till erfarna medarbetare, som kan fungera som en resurs för praktisk utbildning och daglig arbetsfunktionsinformation. De erfarna medarbetarna uppmanas att övervaka de nya medarbetarnas utveckling och erbjuda hjälp när det behövs.

Karriärmentorskap

Chefer kan fungera som karriär mentorer till anställda som har angett att de har en karriärväg i åtanke. Chefen och arbetstagaren diskuterar medarbetarens karriärmål, och de två skapar en plan som är utformad för att hjälpa medarbetaren att nå dessa mål. En annan form av karriär mentorskap erbjuder praktik till studenter. Företaget drar nytta av att ha ambitiösa människor med färska synvinklar som ger insats, och högskolestudenten drar nytta av att bli värdefull karriärupplevelse. Karriärvägledning är en chans för dig att bevara din företagskultur genom att utveckla din personalens färdighetsuppsättning baserat på ditt företags policy. Det är chansen att skapa din organisations framtida ledare som hjälper till att växa ditt företag utifrån den vision som företaget grundades på.