Den typiska ideella organisationsstrukturen

Den exakta strukturen hos en ideell organisation beror delvis på var den ingår - vissa stater har sina egna krav på antalet ledamöter eller andra tjänstemän i ideen. Den grundläggande strukturen i en ideell verksamhet är dock i allmänhet densamma överallt. Strukturen är indelad i tre funktionella områden - styrning, program och administration - och vidare indelas inom varje område beroende på syftet och målen för ideen.

Styrning av ideella organisationer

Ideella organisationer styrs av styrelsen. Styrelsens storlek kan variera från tre till mer än 50. Varje stat har regler som fastställer styrelsens minsta storlek, men styrelsens exakta storlek och antalet gånger det möts varje år ändras från en organisation till en annan, beroende på organisationens behov.

Styrelsemedlemmar i ideella organisationer betalas vanligtvis inte, men de kan få ersättning som tillåts av organisationens stadgar. Styrelsen ansvarar för organisationens politik och ges befogenheter enligt organisationens bolagsordning. Styrelsens arbete samordnas av ordföranden och styrelsen kan organisera sig i olika kommittéer med ansvar för att genomföra olika verksamheter.

Förvaltning av ideella organisationer

Förvaltningen består av den personal som övervakar alla program. Icke-ideell administration innefattar vanligtvis en verkställande direktör, eller president och kontorspersonal. Verkställande direktören är ansvarig för att ha kontakt med styrelsen och för att utföra sina instruktioner såväl som för att övervaka de personer som driver icke-vinstdrivande program. Enligt en studie av Texas-baserad konsult Convio är denna typ av centraliserad struktur den mest framgångsrika för ideella organisationer.

Program och typer av arbete

De flesta ideella organisationer grundar sig på att utföra vissa specifika typer av arbeten, till exempel att driva ett hemländskt skydd eller skaffa pengar för att tillhandahålla rent dricksvatten i utvecklingsländerna. Organisationen är uppbyggd i olika programområden för att utföra detta arbete och uppnå sina mål. Varje programområde kan då ha sin egen avdelningschef eller assisterande direktör. Typiska programområden kan omfatta insamling, drift, utveckling, personal, frivillig samordnare, marknadsföring eller publicitet och planering. Programchefen rapporterar till verkställande direktören och får ha ett antal anställda under dem.

Unika förvaltningsområden

Ideella organisationer har vanligtvis flera typer av förvaltningsområden som kanske inte finns i vinstdrivande företag. Dessa kan omfatta fundraising och bidragsskrivning, volontärprogram och allmän ordning. Några av dessa områden, till exempel fundraising, kan hanteras av verkställande direktören eller en hel avdelning, med hjälp av en biträdande direktör. Vissa ideella organisationer kan också ha en programdirektör eller biträdande direktör som ansvarar för att organisationen uppfyller etiska krav som anges i stadgarna och är i kontakt med lokalbefolkningen.

Statliga regler

Många stater har regler som reglerar ideella organisationer. Dessa har i allmänhet att göra med antalet styrelseledamöter som sitter i styrelsen.

Till exempel, i Texas kräver företagsorganisationskoden att ideella organisationer ska ha minst tre styrelseledamöter, en president och en sekreterare. Det står också att samma person inte kan vara president och sekreterare. Officers och regissörer måste också vara fysiska personer och inte företag. Kalifornien kräver bara ideella organisationer att ha en regissör, ​​även om det är ganska vanligt att organisationer i staten har tre eller flera regissörer.