Sätt att främja medarbetare

Medarbetarkampanjen tjänar flera syften för företagen. Främjande, eller karriärutveckling, är ofta en kritisk del av anställningsbevarande program. Tydliga, rättvisa karriärutvecklingsprogram uppmuntrar också medarbetarnas lojalitet och tillfredsställelse. Företagen har en rad standardmodeller för marknadsföring från vilka de kan välja. Många företag använder mer än en kampanjmodell. Medarbetarfrämjande program uppfyller företag och anställdas behov när reglerna görs tillgängliga för alla och följs konsekvent.

Noncompetitive och Competitive

Kampanjer baserade på standardprestationer som uppstår för alla anställda är icke-konkurrenskraftiga. Medarbetare är automatiskt berättigade till befordran när de når vissa milstolpar och, utan några allvarliga problem, främjas. Konkurrenskraftiga kampanjer kräver att anställda engagerar sig i en process som kan innefatta tester av kompetens eller kunskap, inlämning av ansökningar, intervjuer och utvärdering och jämförelse av prestanda.

Karriärsstegen

Karriärstegen är en metod som arbetsgivarna använder för att främja medarbetarna. Karriärstege-metoden är icke-konkurrenskraftig och bygger på regler som i praktiken innehåller riktlinjer för att främja en anställd när han har fullgjort en förutbestämd tjänstgöringsperiod, till exempel ett år, eller när han har visat sin förmåga att utföra sina uppgifter vid nästa nivå av hans position. Ofta sker kampanjen efter en årlig anställdas utvärdering. Karriärstegs kampanjer är vanligtvis knutna till löneökningar. US Public Health Service Commissioned Corps icke-konkurrenskraftiga kampanjprogram ger anställda rätt till kampanj när de har uppfyllt flera kriterier, inklusive inga negativa åtgärder, säkerhetsavstånd och prestationskrav.

Accretion of Duties

Kampanjer baserade på ansvarsförmåga uppstår när en anställd tilldelas och konsekvent utförs på högre nivå. En avdelning lanserar till exempel ett nytt program som leder till nya uppgifter för en befintlig anställd. Arbetsuppgifterna kräver mer avancerad kunskap och färdigheter. Accretion of duties kampanjer tillåter företag att främja inomhus och undvika konkurrenskraftig anställning om den nuvarande medarbetaren uppfyller kraven.

Merit

Arbetsgivare gör meritbaserade kampanjer från en grupp kvalificerade anställda när en ledig tjänst uppstår. Meritkampanjer är konkurrenskraftiga kampanjer. Arbetsgivaren upprätthåller en lista över stödberättigade anställda som har godkänt undersökningar, befordrats eller på annat sätt uppfyllt kraven för införande på listan. Anställningsadministratörer överväger medarbetarnas resultat vid beslut. Handledare kan också utvärdera kvalifikationer, erfarenheter och undersökningsresultat för att välja anställda för befordran till lediga tjänster.