Sätt att visa positivt ledarskap

Avkopplade arbetstagare driver kostnaderna och vinsten ner till 300 miljarder dollar per år, medan positivt ledarskap bidrar till arbetstagarengagemang som ökar produktiviteten och kundtillfredsställelsen, enligt Dr. Stefani Yorges från Center for Positive Leadership. Positivt ledarskap innebär att odla hälsosamma relationer med dig själv, dina anställda och dina kunder.

Varelse

Utmanande och utveckla dig fysiskt, mentalt, emotionellt och andligt kan inspirera anställda och affärspartners. Att hålla dig till höga, men realistiska, personliga standarder visar en känsla av självledande som i grunden är definitionen på att vara ett exempel. Din regim av personlig tillväxt kommer att återspegla hur du kommunicerar med andra och de beslut du fattar på jobbet också. Dessutom är de värderingar och övertygelser du förkroppsligar på arbetsplatsen från ditt eget självledande en modell för beteende som andra i din organisation är mer benägna att följa, enligt Tanya Prive i en artikel i december 2012 "Forbes" med titeln "Top 10 Egenskaper som gör en stor ledare. "

Gör

Att fullborda dina uppgifter så mycket som möjligt, leverera stellar service till kunder, behandla medarbetare med respekt och professionalism, och i allmänhet ta hand om ditt jobb och framgången med ditt varumärke, är sätt att visa positivt ledarskap i handling. Hur du löser konflikter, hanterar nödsituationer eller interagerar med andra ledare i organisationen demonstrerar din ledarstil. Att visa ett djupt engagemang för ditt jobb, ditt varumärke och ditt arbetares välbefinnande kan inspirera dem i din organisation att vara mer engagerade också, säger Prive.

Tala

Vad du säger till anställda kan visa positivt ledarskap. En studie från 2004 av Harvard Business School professor Teresa Amabile och hennes studie medförfattare fann att ledare som regelbundet ger feedback och svarar på problemen intelligent, ger emotionellt stöd och stresshantering vid behov, lovar öppet gott arbete och involverar medarbetare i beslutsfattande uppfattas som mer effektiva ledare av sina anställda. Att hålla dina löften och hålla andra ansvariga för sina löften är också viktigt, särskilt för att främja förtroende inom arbetsplatsrelationer.

Empowering

Den övergripande demonstration som du representerar som ledare varje dag representerar ditt varumärke för dina kunder och dina anställda. Bemyndigade anställda är mer benägna att också belysa ditt varumärke för kunder med hög kompetens. Att tilldela anställda ansvar och ansvar för att fatta beslut om uppgifter och på områden där de har visat styrka och god bedömning bidrar till att skapa en bemyndigad arbetsplats, enligt Marshall Goldsmith i sin bloggartikel "Harvard Business Review" med titeln "Empowering Your Employees to Empower Themselves. "Att ge dina anställdas självständighet och beslutsfattande kraft, eftersom de kan hantera det, ger ditt företags framtida ledare en chans att lysa.