Vad är de fyra delarna av Supply Chain Management?

En försörjningskedja är en sekvens av processer som måste fyllas i för att producera och distribuera en vara. Denna vara kan vara varor eller det kan vara tjänster, men det måste vara en klar tillverkningsväg för de varor eller tjänster som ska produceras. Att ha en stark försörjningskedja är avgörande för det målet och hanterar det effektivt så att försörjningskedjan ger de bästa resultaten - eftersom det är avgörande för företagens hälsa.

Här är fyra huvudelement för att leverera kedjehantering.

Integration

Detta kan betraktas som hjärnan och hjärtat i försörjningskedjan. Övervakning av leveranskedjans integration innebär att samordna kommunikationen mellan resten av försörjningskedjan för att ge effektiva och aktuella resultat. Ofta innebär det att utforska ny programvara eller andra tekniska medel för att främja kommunikation mellan avdelningar. Integrationsansvariga är ansvariga för att se till att saker händer i tid och på budgeten, utan att påverka kvaliteten.

Operationer

Denna länk i försörjningskedjan samordnar specifika uppgifter om den dagliga verksamheten för företaget. Det planerar företagets produktion för att säkerställa att allt går bra och att fördelarna maximeras. Verksamheten kommer att hålla ett öga på företagets inventering. De använder prognoser för att förutsäga vilka leveranser som behövs när och av vem och även för att hitta sätt att förutse effektiviteten hos produkter, marknadsföringsmetoder och slutanvändares resultat. Sammantaget övervakas företagets produktion av verksamheten.

Köp av

Denna avdelning skaffar material, produkter eller andra varor som behövs för att generera företagets produkter. Inköp skapar relationer med leverantörer och identifierar också kvaliteterna och kvantiteterna av nödvändiga föremål. Det är mycket viktigt för inköpare att hålla koll på budgeten för att det ska vara kostnadseffektivt för företaget, liksom att hålla sig till högkvalitativa standarder.

Distribution

Hur hamnar affärsvaror där de ska? Distribution koordinerar det. Logistik av kommunikation mellan återförsäljare, kunder eller grossister är ansvaret för distributionsdelen i kommandokedjan. Dessa grupper måste hålla ögonen på transporter och veta inte bara vad som krävs internt för att producera produkter utan också att produkterna kommer till slutkunden i tid och i god form.

De fyra elementen i försörjningskedjan måste arbeta sammanhållet för allas fördelar. Inte bara får slutkundarna skörda belöningarna; anställda själva skördar också belöningarna. En väloljad försörjningskedja är nyckeln till en harmonisk arbetsmiljö, för när alla gör vad de ska göra är det mindre stress för alla.