Vad är styrelsens funktioner i en kooperativ?

Ett kooperativ är en organisation som bildas och ägs av medlemmarna för att tjäna ett visst syfte. Kooperativa företag är vanligtvis strategiska partnerskap som består av företag och inflytelserika individer i en enda bransch som kommer samman för att uppnå ett gemensamt mål. Kooperativ utser styrelser som liknar företag och ideella organisationer, och kooperativstyrelsens uppgifter är i stort sett lika med deras motsvarigheter i andra organisationer. Det är dock värt att studera ett antal tydliga karaktäristika för samverkansuppgifter för att få insikt i hur kooperativ fungerar.

Strategisk vägledning

Enkelt uttryckt är ett samarbetsråds huvudsyfte att fastställa stora strategiska mål och utveckla en övergripande vision för organisationen. Styrelsen kommer samman för att fastställa organisatoriska mål för chefer på övernivå, som översätter stora strategiska mål till mer mätbara och specifika mål. Styrelsen bär ansvaret för att flytta organisationen i en produktiv riktning, enligt definitionen i kooperativets strategiska mål.

Representation

Samarbetskommittéer kan bestå av företrädare för varje medlemsorganisation, vilket skapar en situation som nästan liknar en kongressdel. Att ha en företrädare för varje organisation i styrelsen för ett kooperativ säkerställer att varje företag har en röst i strategiskt beslutsfattande. Detta kan underlätta relationerna mellan medlemmar av en co-op, vilket kan ha varit direkt konkurrenter innan de gick in i partnerskapet. På grund av detta måste ideella styrelseledamöter spela rollen som politiker såväl som företagsledare, och hålla relationerna smidiga mellan alla medlemsenheter.

anställa

Samarbetskommittéerna ansvarar för rekrytering och anställning av chefer i organisationen, som då ansvarar för att hyra på lägre nivåer. Detta är ett annat sätt att säkerställa att varje medlemsorganisationens intressen är representerade i samverkans beslut och åtgärder - varje medlems organisation har rösträtt vid tillsättning av styrelseledamöter, som utser ledande befattningshavare som fattar dagliga beslut . Även om detta kan sägas om alla styrelser, har denna funktion ytterligare betydelse på grund av samarbetsmedlemmens relationer.

Policyutveckling

En styrelse i en kooperativ fungerar som en beslutsfattande organ när det gäller stora problem som ekonomiskt ansvar, lika möjligheter till anställningsmöjligheter, överensstämmelse med gällande rättsliga riktlinjer och samarbetets affärsförbindelser med sina egna medlemmar. Styrelseledamöter skapar också policyer som styr styrelsemedlemmarnas utseende och uppdrag, inklusive styrelsens ordförande, sekreterare och kassör. Styrelsen får bestämma särskilda riktlinjer för anställningspraxis för att säkerställa att EEO-lagar följs, eller kan ställa in riktlinjer för verkställande ersättning.

Finansiella funktioner

Samarbetskommittéer är aktivt inblandade i budgetering och finansiell rapportering av de organisationer de övervakar. Styrelseledamöter fungerar som mellanhänder mellan organisation och externa intressenter vid årsmöten, presskonferenser och PR-evenemang samt fastställande av finansiella mål för samarbetsledare att nå. På så sätt fungerar styrelseledamöter som kooperativets ansikte när de hanterar allmänheten och potentiella investerare.