Vilka etiska problem ska en chef tänka på när nedläggning?

Att eliminera onödiga arbetstagare är ibland ett affärsbeslut som kan få smärtsamma personliga konsekvenser för småföretagare. Små företag skapar ofta en familje-liknande arbetsstämning, eftersom en liten kärna av anställda ställer in för att hjälpa varandra, även när arbetet inte ingår i deras arbetsbeskrivning. Att bara ge en arbetare sitt meddelande kan vara lagligt, men det kan skada ditt rykte som en etisk arbetsgivare och få nyckelarbetare att lämna.

Uppsägningskriterier

Vissa företag eliminerar arbetstagare på grund av brist på kapital, medan andra minskar medan de fortfarande är lönsamma för att öka vinsterna, minska försäljningen eller eliminera onödiga funktioner. Om du känner till alla dina anställda, kanske du är frestad att behålla favoriter på din lönlista, även om de inte bidrar mest till ditt företag. Medan det är viktigt att ta hänsyn till effekterna av en anställdas lojalitet och hur det passar in i ditt team, en etisk utgångspunkt för att bestämma vilka anställda som ska sänka är arbetsvärde. Bestäm om du behöver en position och bestäm sedan vilken anställd som ger mest värde till den positionen för att se till att du avslutar arbetstagarna rättvist.

Löften gjort

Granska kontrakten för alla arbetstagare du kommer att säga upp för att du har uppfyllt dina skyldigheter gentemot dem. Läs deras jobbbeskrivningar och årliga recensioner för att avgöra om du har behållit alla löften du har gjort. Medan du kanske befinner dig inom din lagliga rätt att säga upp en anställd och inte betala en bonus eller provision baserat på separationsdatumet, kan det vara mer etiskt att betala en anställd för allt arbete som utförts som kan ha påverkat en framtida försäljning. Om till exempel en anställds huvudkund är på väg att förnya en stor kontrakt i veckan eller så efter att du avslutar arbetstagaren kanske du vill betala arbetstagaren hela eller en del av provisionen som skulle betalas om du tror att kunden är åter -registrering baserad på avgångsarbetarens kundservice och kontraktsförnyelse.

Underrättelse

Medan du kanske vill berätta för en anställd att du ångrar henne, att hon gjorde ett utmärkt jobb och att hon inte ska skylla för hennes uppsägning, ju mer information du ger en anställd, desto mer kan hon använda dig mot en felaktig uppsägning kostym. Diskutera med din advokat eller en anställningsexpert vad du kan och inte kan säga vid ett terminationsmöte, ha ett vittnefälle och diskutera alla dokument som behöver undertecknas och hur du ska hantera slutlönen.

Alternativ att avsluta

Vissa anställda kanske inte vill ha uppsägning i sin arbetshistoria. Diskutera med din advokat om du kan erbjuda anställda det här alternativet utan att öppna dig för några rättegångar. En anställd som väljer att avgå kan upptäcka att han inte kan samla arbetslöshetsförsäkring och sedan berätta för arbetslöshetskontoret du sa att han skulle avslutas och då erbjudit honom möjligheten att avgå.

avgångs~~POS=TRUNC

Om du vill skicka ett meddelande till din återstående personal, bränn inte en bro med anställda som du avslutar och vill kunna sälja dig själv som en attraktiv arbetsgivare när du är redo att börja hyra igen, erbjuda avgångsvederlag till arbetstagare du är släppa taget. Förutom eller istället för kontanter, överväga att betala för outplacement-utbildning, vilket hjälper arbetare att uppdatera sina CV och jobbsökningsfärdigheter. Tala med din förmånsleverantör om att förlänga förmåner till furloughed arbetstagare, även om det innebär att tillfälligt furloughed arbetstagare måste betala för sina egna förmåner.

sekretess

Diskutera inte med din personal varför du sagt upp anställda och låt dina kvarvarande anställda veta att de inte får diskutera personalfrågor. Som en del av ett avgångspaket har anställda tecknat sekretessavtal som förbjuder dem att diskutera ditt företag med potentiella eller eventuella arbetsgivare.