Vad är Workplace Lording?

På en viss arbetsplats använder chefer olika stilar av ledarskap för att motivera sina anställda och sätta dem i de bästa positionerna för att lyckas. Chefer lär sig hur man leder genom formell utbildning och erfarenhet. De följer också företagspolitiken och anpassar sina ledarskapstekniker till förändrade arbetskraftar och mål. Arbetsplats lording är en ledarskapsstil som bara är lämplig i vissa situationer.

Definition

I arbetslivet hänvisar arbetsplatsen lording till en ledarstil som bygger på att utöva auktoritet eller "överordnade" underordnade. Chefer som övning på arbetsplatsen använder sig av sin makt och får veta att de befinner sig i överlägsen position till de som arbetar för dem. En av de viktigaste attityderna bakom arbetsplatsen är tron ​​att chefen är av största vikt och andra arbetstagare är ansvariga för att möta ledarens behov och underlätta ledarens slutliga framgång.

alternativ

Termen arbetsplats lording hänvisar till ett motsatt tillvägagångssätt till ledarskapsteorin om tjänarnas ledarskap. Chefer som övar tjänarnas ledarskap ser sig själva som tjänare, eller facilitatorer, för sina anställda. Det innebär att chefen ansvarar för de anställda, inte tvärtom. Servantledare tar owelkomna uppgifter och tar ansvar för bristerna hos deras underordnade som ett medel för att främja tillfredsställelse och förtroende bland medlemmar i en arbetskraft.

nackdelar

Workplace Lording kan orsaka problem för företagen när chefer övar det för ofta eller med för mycket intensitet. Arbetsplatslording kan bli mobbning på arbetsplatsen när ledare missbrukar sin makt och misstänker medarbetare. Arbetsplatsen lording uppmuntrar också en autokratisk atmosfär där individer kanske inte känner sig bekväma och delar avvikande åsikter eller bidrar med egna egna idéer. I vissa fall kan arbetsplatsen Lording minska arbetstagarens tillfredsställelse och motivation, vilket leder till dålig produktivitet och hög omsättning av anställda.

användningsområden

Workplace lording är en konventionell förvaltningsteori som bygger på att ledare på arbetsplatsen har erfarenhet, kunskaper och färdigheter för att fatta bättre beslut än sina underordnade. Men inte alla arbetsplatser eller anställda är mottagliga för arbetsplatsen. Samtidigt fungerar tjänarledare endast när anställda erkänner en ledares service och känner sig inspirerade att lägga fram ansträngningar som ett resultat. Ideala chefer vet när de ska tjäna, och när man ska hantera mer aggressivt.