Vilka sätt kan en individ inverka på en organisation genom kvaliteten på hans ledning?

Din förmåga att påverka din organisation genom kvalitetshantering varierar beroende på företagets storlek och din position i den. Toppledare har i allmänhet en större grad av storbildsinflytande, medan frontlinjeledare ofta har större inverkan på de anställdas dagliga verksamhet. Generellt påverkar effektiva chefer emellertid företag på vanliga sätt.

Positiv kultur

En nyckel som ligger till grund för kvaliteten på en effektiv organisation är en positiv arbetskultur. Det innebär att medarbetarna mår bra om sin arbetsgivare, känner sig stödda i sitt arbete av chefer och kamrater och har ett positivt perspektiv på sitt arbete. Som chef har din inställning och respektnivå stor påverkan på företagskulturen eller din avdelningens kultur. Om du visar lugn under tryck och använder roligt och humor för att minska stress, är medarbetarna mer sannolikt att förbli positiva även under hårda arbetsutmaningar. Dessutom visar respekt för dina anställda som människor och arbetstagare bidrar till en positiv kultur.

Vision and Direction

En toppchef har normalt större kontroll över organisationsvision och riktning, men frontlinjeledare kan på samma sätt styra sina avdelningar eller personal. Vision är ett viktigt ledningsdrag som gör det möjligt för dig att se företagets framtid så att du kan styra den genom rätt arbetsverksamhet i nuet. Att organisera medarbetare i optimala roller, delegera uppgifter och inspirera medarbetare att dela i en enhetlig vision är sätt att du påverkar en organisation för att flytta mot gemensamma mål.

Anställd Motivation

Ett av huvudansvaret för någon chef på vilken nivå som helst av ett företag är att motivera sin personalstyrka. Det här är i grund och botten vad som skiljer dig som chef från en vanlig arbetare i din avgift. Motivation inkluderar regelbunden feedback, till exempel beröm för stark prestanda och positiv, men konstruktiv kritik när träning eller förbättring behövs. Regelbunden kommunikation, coachning och utvärdering är bland de verktyg som cheferna använder för att motivera.

Tuffa beslut

När företagen går framåt krävs tuffa beslut på högsta nivå eller i gräven. Chefer är vanligtvis de ansvariga för att göra de hårda samtalen, för bättre eller sämre. Du kan positivt påverka din organisation genom att göra informerade, kunniga, sunda och förnuftiga beslut som balanserar logiken med brådskande känsla när det är tillämpligt. Dessutom påverkar de anställda som tittar på dig, hur du fattar beslut - oavsett om du är i panik eller lugn. Att visa en stadig hand under tryck hjälper till att införa förtroende för att du är rätt person för att ta de tuffa besluten.