Varför är målinställningen viktigt för framgångsrik implementering av självstyrda lag?

Skapa självstyrda lag i ditt lilla företag kan bidra till att öka produktiviteten i din organisation samt minska omsättningen som är förknippad med mikromanagement. För att vara effektiv ska både du och dina medarbetare vara på samma sida om förväntningar och resultat relaterade till arbetsprestanda. Att ställa in detaljerade mål och mätplaner kan bidra till att mål uppnås.

Företagsmål

Målen för dina självstyrda lag ska vara en återspegling av dina småföretags långsiktiga strategiska mål. Att ställa in mål med gruppmedlemmar hjälper till att skapa parametrar för det arbete du vill ha utfört. Tillvägagångssättet gör det fortfarande möjligt för medarbetare en viss självstyrning när de arbetar inom din etablerade ram.

Teaminitiativ

I en lagmiljö ska lagens mål och mål vara fokuserade, med individuella mål utformade för att hjälpa laget att nå sina riktmärken. Detta kan hjälpa till att säkerställa att alla medarbetare drar deras vikt och utför sina individuella uppgifter på lämpligt sätt, särskilt när de relaterar till deras lagkamrars förmåga att uppnå sina mål. Efter att ha uppgivit mål skriftligen klargör vem som är ansvarig för vilka uppgifter som gäller lagprojekt och kan bidra till att minska möjligheterna att infektera och diskutera.

Tidsplanering

Att ha specifika mål kan hjälpa självstyrda lag att bättre budgetera sin tid och fördela sina resurser. Om ett självstyrt marknadsteam erkänner att en årsrapport måste fyllas i vid ett visst datum och inom en viss budget kan den självstyra genom att utveckla lämpliga tidslinjer och tidsfrister för att uppnå sina mål. Utan dessa förutbestämda arbetsplaner kan tidslinjer bli suddiga och projektflödet avspärras.

Produktivitet

Att ha mål på plats kan säkerställa att produktivitetsnivåerna för självstyrda lag kvarstår där du behöver dem. Mål som handlar om specifika kvoter, projekt eller till och med dagliga eller veckovisa arbetsansvar kan hålla gruppmedlemmar fokuserade och framåt. Att ha en ineffektiv arbetsstruktur kan leda till minskad produktivitet, eller projekt som inte slingras utan någon specifik riktning.

Budgetbegränsningar

Mål som rör budgetutgifter kan hjälpa till att hålla ditt lilla företag på finansspår. Detta bör inbegripa att låta självstyrda lag vara en del av budgetplaneringsprocessen, uppskatta utgifter och arbeta inom specifika parametrar. Självstyrda lag utan budgetmål har potential att överskrida eller inte hålla projektkostnader inom projicerade områden.

Mätning Framsteg

Självstyrda lag behöver prestationsåterkoppling precis som alla andra medarbetare. Att ha mätbara mål på ställen hjälper till i denna process. Du kan bedöma framsteg och prestanda, mäta resultat mot förutbestämda mål. Detta kan hjälpa till att ta upp problemområdena och hjälpa dig att känna igen högpresterande för deras prestationer.