Varför frivilliga organisationer misslyckas

Frivilliga organisationer verkar som om de borde vara för evigt. Utan arbetskraftskostnader borde en grupp människor som erbjuder sin tid för en viss orsak, arbeta i obestämd tid och inte stänga av någon anledning. Men frivilliga grupper misslyckas ofta - och den skyldige brukar vara relaterad till hur dessa grupper ger mening och värde för de människor som donerar sin tid och talang till orsaken.

Varför volontär?

När frivilliga organisationer misslyckas är orsaken ofta relaterad till en koppling mellan individens motivation att frivilligt och hur gruppen hanterar sin kadre av supportrar. Människor frivilligt ger tillbaka till samhället, eller för att stödja en sak eller att känna sig socialt kopplad till andra. Vissa människor frivilligt för erkännande eller att utöva inflytande inom samhället. En frivillig grupp som vill undvika kollaps borde vara medveten om den breda blandningen av motivationer som bringar människor att frivilligt och strukturerar sin verksamhet i enlighet därmed.

Volontärledning

Småskaliga volontärgrupper misslyckas ofta eftersom gruppens ledning misslyckas med att belöna volontärerna för sitt stöd eller tillåter en miljö där volontärerna kämpar för sig själva för inflytande över den större gruppen. En ledarskapsmiljö där "allting går" och det finns inget ansvar som frivilliga medlemmar kan skapa animositet bland medlemmar vars konkurrerande orsaker till volontärarbete borstar mot varandra. En stark ledarskapskultur som är villig att "avfyra" volontärer som inte passar bra är ett bra första steg för att undvika denna typ av organisationsfel.

Dessutom kommer grupper som lägger för mycket börda på för få personer att se högre volontärbränningsnivåer, utan några tydliga kandidater för att fylla gapet. Uppföljningsplanering för nyckelpositioner i organisationen, särskilt styrelseledamöter, är avgörande för organisationens långsiktiga framgång.

Resurshantering

Volontärgrupper som är beroende av donerade medel för att fungera kan stängas av när donationer torkar upp eller gruppens ledarskap gör dödliga misstag vid fördelningen av dessa medel. Till exempel upphörde den inflytelserika volontärgruppen ACORN i början av 2010 att fungera när en välkänd skandal fick kongressen att skära av federala bidrag till gruppen. Ibland, när en grupp bildas för att samla in pengar för ett visst syfte - att köpa mark som ska överföras till ideell miljöskydd, kan gruppen misslyckas att uppfylla målet och sedan upphöra med verksamheten.

Orsak Ändringar

Ibland misslyckas en frivillig organisation eftersom orsaken som omger den ändras. Till exempel kan en samhällsgrupp som protesterar mot den planerade rivningen av ett lokalt landmärke kollapsa efter att det förlorat en stor domstolslag och landmärket är planerat för rivning. Eller, en grupp som tar upp pengar för barnets kemoterapi kan upplösas när tillräckligt med pengar uppbärs och barnet går framgångsrikt till eftergift. När orsaken som motiverar gruppen fundamentalt förändras kan medlemskapet eller den pågående existensen av en organiserad intressegrupp förändras, även till upplösningspunkten.

Nätverksproblem

Volontärnät misslyckas när nätverket inte längre kan ta in tillräckligt med personer för att fylla i nya medlemmars led. Detta fenomen kan leda till "in-breeding" eller praktiken att ha samma lilla grupp människor har oproportionerligt inflytande i gruppen. För att lyckas borde en grupp fortsätta att söka volontärer och söka nya volontärer utanför den vanliga kandidatpoolen.