Skriva en organisations mål och mål

Mål och mål är uttalanden om vad du vill ha ditt lilla företag att utföra. Mål sätts vanligen först, följt av mål som hjälper dig att mäta dina framsteg mot dessa mål. Efter att ha fastställt dina mål och mål, bestäm de specifika åtgärder och åtgärder som krävs för att nå dem. Det här är ditt företags strategier och handlingsplaner.

Skillnad mellan de två

Mål är bredare, mer allmänna uttalanden om vad du tänker uppnå. De bedrivs över en längre period än målen. Ett mål kan vara att sälja dina produkter nationellt inom tre år. För att uppnå detta mål behöver du kortsiktiga mål för att mäta dina framsteg mot det långsiktiga målet. De kortsiktiga målen är dina mål. Genom att uppnå dem kan du nå din ultimata destination. Ett mål för ditt första år kan till exempel vara att etablera distributionskanaler i 10 västliga stater.

Mål och mål arbetar tillsammans

Om ett mål är för allmänt kan det vara svårt att mäta företagets framsteg mot att nå det. Ett mål att vara den erkända branschledaren är ett värdigt långsiktigt mål, men det kan inte vara klart för alla i organisationen vad som är branschledande medel. Ett sätt att säkerställa tydlighet är att ha mätbara mål kopplade till de mer kvalitativa målen. Ett kvalitativt mål att förbättra kundservicen kan kopplas till mål som att minska antalet kundklagomål med 10 procent under det kommande året.

Ställa in mål och mål

Nästa års mål och mål bygger på grunden för förra årets resultat. Du och ditt team tittar på förra årets mål och mål och bedömer hur mycket framsteg som gjorts mot deras uppfyllelse. Titta på vad företaget gjorde bra och där prestanda behöver förbättras. Målen är hur nästa års förbättring kommer att mätas. För att mål och mål ska vara ett användbart förvaltningsverktyg bör de vara realistiska och uppnåeliga. Gör mål och mål utmanande nog för att sträcka dina lagkapaciteter och kräva maximal insats, men se till att de är realistiskt uppnåeliga. Fastställande av mål och mål måste innehålla en analys och prognos om den ekonomiska och konkurrenskraftiga miljö som ditt företag sannolikt kommer att möta. Om ekonomin förväntas försvagas kommer det att leda till besvikelse när de faktiska resultaten jämförs med prognoser om man fastställer extremt höga mål för det kommande året.

Fördelar med mål

Mål och mål hjälper till att driva tillväxt och lönsamhet. De fokuserar varje individs ansträngningar på det som är viktigast att uppnå. Skapa mål för varje avdelning och tilldela ansvaret för att uppnå dem till varje avdelningschef. Denna ansvarsskyldighet är avgörande för att alla viktiga arbeten i företaget blir färdiga och avdelningarna samordnar insatser. Mål är också milstolpar för prestation som du kan dela med ditt lag, vilket motiverar anställda och ger dem en känsla av stolthet i organisationen.