Nackdelarna med affärsplanering

Affärsplanering kan innebära många fördelar för företag stora och små. Det finns dock vissa nackdelar att företagare och chefer bör vara medvetna om när de överväger eller påbörjar verksamhetsplaneringsaktiviteter. Dessa inkluderar inte att involvera rätt personer, spenderar för mycket tid på icke-väsentliga problem och dålig ansvarlighet och genomförande.

Inte involverar de rätta människorna

En av nycklarna till effektiv affärsplanering är att involvera rätt personer eller personer med information och perspektiv som bäst kan påverka processen. Internt kan det innebära företagsledare och personal i nyckelpositioner. Externt kan det betyda nyckelrådgivare (t.ex. revisorer eller advokater), kunder eller till och med samhällsledare. Ett brett utbud av inmatningar kan säkerställa att viktiga blinda fläckar inte förbises, och kan också säkerställa inköp och stöd från nyckelkomponenter, säger Lin Grensing-Pophal, författare till "The Complete Idiot's Guide to Strategic Planning."

Spenderar för mycket tid på icke-väsentliga

"Förlamning genom analys" är ett problem som kan hindra eventuella affärsplaneringsinsatser. Det kan vara svårt att veta när det är dags att sluta samla och granska information, och när det är dags att använda den informationen för att fatta beslut och gå framåt. Det finns en viktig roll för en erfaren, tredje part facilitator att spela i denna process genom att flytta gruppen framåt och föra ett yttre perspektiv till planeringsaktiviteterna.

Brist på ansvarsskyldighet och dålig implementering

De som är involverade i affärsplanering säger att det största hindret för framgång är planens genomförande, säger Grensing-Pophal. Många planer utvecklas och lämnas sedan för att slita på en hylla eller hårddisk någonstans. Istället är företag klokt att tilldela specifika uppgifter specifika uppgifter och planera regelbundna rapporteringsperioder för att granska resultat. När resultaten inte uppfyller planförväntningarna ska den ansvariga parten bli ombedd att lämna en förklaring och en plan för att få processen tillbaka på rätt spår.

Populära Inlägg