En diskussion om likheterna och skillnaderna mellan strategisk marknadsplanering och utvärdering
Planering och utvärdering är viktiga delar i en strategisk marknadsplan. Medan planering och utvärdering är olika steg i marknadsföringsprocessen är nära korrelation mellan de två nödvändiga med tanke på den ständiga utvecklingen inom många branscher och marknadsplatser. Övervaknings- och utvärderingsdelen av marknadsföring gör det möjligt för ett företag att snabbt anpassa sin marknadsplan i framtiden.
Grundläggande marknadsföringsplanering
Strategisk marknadsplanering innefattar att ställa in mål, strategier och taktik för att uppnå affärs- och marknadsföringsmål. En etablerad plan kan ha ett marknadsföringsmål med ökad marknadsandel med 2 procent om 12 månader. Strategier kan innefatta större investeringar i massmediaannonsering. Företagen utvecklar vanligtvis både kort- och långsiktiga marknadsplaner, men marknadsvärdering bidrar till ständiga förändringar eller anpassningar av planerna. Kontroll- eller utvärderingskomponenten utvecklas typiskt under planering.
Grunder för marknadsbedömning
Utvärdering ingår i övervaknings- och kontrollfasen för marknadsföring. Detta element innehåller olika verktyg och metoder som används för att mäta framstegen mot marknadsföringsmål. Med avancerad teknik och kundrelationshanteringsprogram kan företagen ofta utvärdera marknadsföringsverksamheten i realtid eller åtminstone på mycket kort sikt. Kundundersökningar, fokusgrupper, studier och försäljningsspårning är vanliga metoder för utvärdering av marknadsföringsresultat. Marknadsföringsavdelningarna samarbetar ofta med informationstekniska medarbetare för att extrahera och utnyttja data för utvärdering.
Planerings- och utvärderingslikheter
Den primära likheten mellan planering och utvärdering är att de båda härrör från samma affärsfunktion. När marknadsavdelningen träffas för att upprätta sin plan, innehåller ett sådant möte vanligtvis utvärdering av strategier och taktik. Syftet med både planering och utvärdering är att säkerställa att all forskning, lösningsutveckling, service och marknadsföring i marknadsföringsfunktionen optimeras. En annan kärna likhet är att marknadsavdelningen orkestrerar alla aspekter av planering och utvärdering trots att andra funktionella områden är involverade i många fall.
Planerings- och utvärderingsskillnader
Man kan säga att planeringsfasen är "före" och utvärderingsfasen är "efter" i ett marknadsföringssystem. Planeringsfasen beskriver vad du vill uppnå och hur. Utvärderingsfasen svarar på frågan "Fungerar det?" eller "Är vår marknadsföring uppnå de angivna målen?" Ur ett cirkulärt perspektiv är planering det första steget i etableringen av marknadsföring. Du utvärderar dina planerade mål och aktiviteter, då använder du utvärderingen för att ändra planer.