Effekter av HRM på arbetsplatser

Personalhantering innebär praxis som används av chefer och HR-arbetare och automatiserade system för att hantera människor. Exempel på HRM-praxis är prestationshantering, anställning, skjutning, träning, löne- och personalförvaltning. Utan organisatorisk samordning genom HRM-praxis är förvaltningspersonal besvärlig, vilket kan leda till att medarbetarna inte känner sig missnöjda och vill arbeta för ett mer organiserat företag.

Främja positivt beteende

En framgångsrik organisation skapar en positiv arbetsmiljö och gynnsamma fördelar för anställda genom HRM-metoder, vilket gör att anställda är lyckliga och produktiva. HRM-praxis förstärker och belönar i hög grad önskad personalbeteende. Baksidan av detta mynt innebär sätt att chefer inte förstärker eller belönar medarbetarnas oönskade beteenden. Dessa aspekter av att hantera anställda måste passa företagskulturen och överensstämma med amerikanska anställningsstandarder och lagar.

Utveckla anställda

HRM-praxis tillfredsställer anställda och uppmuntrar dem att bidra till ett företags immateriella tillgångar. Arbetarnas kunskaper och färdigheter kan öka företagets konkurrensfördelar. Effektiva organisationer utnyttjar denna positiva effekt av HRM genom att hjälpa anställda att förbättra. Dessa företag ger resurser för personalutbildning och -utbildning och möjligheter att använda och dela med sig av kunskap.

Bygga en flexibel arbetsplats

HRM-praxis speglar skiftande demografi på arbetsplatsen. Arbetare från det nya århundradet förväntar sig olika förhållanden än andra halvåret i det tjugonde århundradet. Idag är amerikanska arbetstagare mer olika. Det finns också fler äldre arbetstagare och anställda med funktionshinder, liksom fler deltidsarbetare. Effekter av HRM på dessa olika arbetsplatser relaterar till arbetsgivarens flexibilitet. Eftersom organisationer vill behålla arbetstagare erbjuder de en flexibel arbetsplats, bland annat flexibel utformning av arbetsmiljöer, arbetsuppgifter, arbetsscheman, sammansättning av arbetsgrupper, arbetsplatser, ansvarsförmåga och kommunikationsformat. På flexibla arbetsplatser kan anställda anpassa aspekter av sitt jobb för att passa deras livsstil.

Motiverande arbetare

Chefer måste maximera anställdas prestanda. Därför tenderar arbetsgivare att anställa eller främja chefer som hanterar arbetstagare effektivt. Framgångsrika chefer genomför HRM-praxis och hjälper människor att öka känslan av att vara kompetenta i sin position och positivt påverka företaget. Anställda som arbetar under positiva chefer tenderar att känna sig mer motiverade.