Exempel på anställd kvalitet

Att mäta anställdas prestation är avgörande för att arbetsgivarna ska kunna bedöma arbetskvaliteten. Anställda kommer i alla former, storlekar och kvalitetsnivåer. Bedömning av arbetskvaliteten är aldrig en enkel uppgift. Eftersom alla anställda är annorlunda, är det inte alltid fördelaktigt att klumpa anställda i kategorier. Att klassificera anställda av kvalitetstyp kan ändå göra det enklare för dig att snabbt gå igenom utvärderingsprocessen.

Högkvalitativa medarbetare

Att klassificera anställda i kategorier är något godtyckligt och subjektivt. Placering av anställda i specifika kategorier i förhållande till varandra betecknas ibland tvångsfördelning. I tvångsfördelning anses de högsta 5 procenten av alla anställda vara av högre kvalitet än andra. Dessa anställda kan klassificeras som "utmärkta" eller sådana som "överstiger standarder". De är vanligtvis de anställda som tar det extra initiativet att göra saker på rätt sätt runt kontoret och bidrar till den övergripande framgången för verksamheten. I försäljningsrelaterade jobb är dessa vanligtvis de bästa tjänstemän som konsekvent lyckas outsell sina medarbetare.

Över genomsnittliga anställda

Alla anställda behöver inte nödvändigtvis nå toppen av framgång med företaget, men många gör fortfarande på över genomsnittlig nivå. Dessa anställda är vanligtvis större i antal än de som ligger längst upp i utvärderingslistan, men de är fortfarande en relativt liten grupp i jämförelse med resten av arbetskraften. Jerry Jensen, personaldirektör för RAND Corporation, konstaterar att dessa anställda i regel utgör cirka 15 procent av arbetskraften. Ovan genomsnittliga anställda är de som överstiger standarder, men är inte nödvändigtvis högt anställda. De kan vara främjande, men inte nödvändigtvis nästa i rad för en kampanj. I försäljningen är dessa anställda de som kan överstiga förväntningar och kvoter, men utesluter inte nödvändigtvis resten av säljpersonalen.

Medelantal anställda

Medelantal anställda utgör den största delen av arbetstagarnas befolkning. Jensen indikerar att 60 procent av alla anställda faller i denna kategori när man använder ett tvångsdistributionssystem för att klassificera arbetstagare. Medelantal anställda är de som uppfyller grundläggande prestationsstandarder och gör vad de behöver för att vara anställda. De skiljer sig från de genomsnittliga och högsta anställda genom att de inte nödvändigtvis tar initiativ eller några extra steg för att förbättra verksamheten. Dessa är tillförlitliga arbetare som visar sig jobba i tid, gör sitt jobb och går hem. Även om många företagare tycker om att ha alla över genomsnittet anställda, spelar genomsnittliga arbetstagare en viktig funktion genom att bidra till företagets mål och att få jobbet gjort. Medelantalet anställda är de som normalt uppfyller sina mål, men kan fluktuera över och under prestandanormerna ibland.

Underpresterande anställda

Det kan vara frestande att klassificera underpresterande medarbetare som under-medel eller dåliga anställda. Även om klassificeringen kan vara korrekt, gör det lite för att hjälpa medarbetaren på längre sikt. Beteckningen av underpresterande indikerar emellertid att anställda har potential och kan övergå från deras underpresterande för att uppfylla prestandanormer. Dessa anställda utgör vanligtvis cirka 20 procent av arbetskraften. Underpresterande anställda är de som helt enkelt inte gör sitt jobb tillräckligt. De kan också vara de som vanligtvis är sena på jobbet eller som inte bidrar väsentligt till organisationen. I försäljningsställen är dessa anställda de som regelbundet saknar försäljningskvoten och visar liten insats för att möta det.