Effekterna av socio-kultur på näringslivet

Din verksamhet fungerar inte i vakuum, speciellt om du gör mycket arbete utomlands. Det betyder att samhälls- och kulturförändringar kan påverka ditt företag baserat på hur din målgrupps attityder och stämningar förändras över tiden. Sociokulturella faktorer kan innebära sociala attityder, övertygelser, utbildning, rättslig struktur och politisk ideologi.

Du behöver inte översyna ditt företags uppdrag och värderingar utifrån dina publikers lustar. Men som samhälls- och kulturförändring är ditt ansvar som företagsägare eller ledare att anpassa sig och hålla sig framför dina konkurrenter och förbli relevanta i dina konsumenters sinne.

Ändra inställningar Kräver anpassning

En av de stora sociokulturella faktorer som påverkar företag och affärsbeslut är att förändra konsumenternas preferenser. Vad som var populärt och modernt 20 år sedan kanske inte är populärt idag eller 10 år på vägen. Olika stilar och prioriteringar kan undergräva långa framgångsrika produkter och tjänster. Till exempel måste ett klädföretag ständigt vara medveten om att ändra preferenser när man skapar nya produkter eller det blir snabbt föråldrat.

Ett annat exempel är marknadsföringsindustrin. För tio år sedan ville konsumenterna att marknadsföra sina produkter och tjänster på TV, radio och tidningar. Men efter införandet av iPhone och framväxten av sociala medier ändrade konsumenternas preferenser. Publiken har nu blivit mer mobila, vilket innebär att företagen måste utveckla mobila marknadsföringsstrategier för att nå dem.

Ändra demografi påverkar hur du riktar din målgrupp

Förändringar i demografi är också en viktig faktor i näringslivet. När befolkningen åldras kan till exempel marknader för populär musik och mode krympa medan marknaderna för lyxvaror och hälsoprodukter kan öka. Dessutom kan förändringar i andelen könen och olika ras, religiösa och etniska grupper i ett samhälle också ha en betydande inverkan på hur ett företag gör affärer.

Detta gäller särskilt när det gäller marknadsföring av produkter och tjänster till en yngre generation. Till exempel ändras klädstilar alltid, men den viktigaste förändringen sker i demografiska perspektiv hos potentiella köpare. Det brukade vara att företagare i klädindustrin kunde kasta ett brett nät och spola i kunder, men med publik så segmenterade, förståelse av generations Z: s växande kraft är till exempel avgörande. Denna publik kategoriseras ofta som köpare födda 1995 och framåt, och de har uppstått under de senaste fem åren som en motiverad konsumentgrupp.

Kön och rasande attityder påverkar intern arbetsmiljö

Utöver ett företags interaktioner med marknaden och dess kunder påverkar sociokulturella faktorer också ett företags interna beslutsprocess. Till exempel har förändrade könsroller och ökad tonvikt på familjelivet lett till ökad respekt för moderskap och faderskapsledighet med organisationer. Attityder mot rasdiskriminering och sexuella trakasserier har dessutom förändrats drastiskt under åren till följd av en sociokulturell förändring.

På senare tid har sexuella trakasserier blivit ett explosivt problem, drivet av det oräkneliga antalet kraftfulla företagsledare som har drabbats av trakasserier. Som ett resultat har samhälleliga attityder om hur kvinnor ska behandlas på arbetsplatsen skiftat dramatiskt. Tidigare var ett "gammalt pojkenät" tolerabelt om bara för att kvinnor inte kände sig bemyndigade att driva tillbaka mot förankrade idéer om deras arbetsroller. Men som kvinnor har börjat prata och berättar sina historier om trakasserier har företagsledare tagit del av det.

Det är inte längre acceptabelt för dig att ta en laissez-faire attityd om hur dina kvinnliga anställda behandlas av manliga kollegor. Företagsledare som upprätthåller denna typ av arbetsmiljö inte bara riskerar att bryta mot lagen de riskerar rykte för en tillåten, fientlig arbetsplats som i slutändan kommer att skada deras varumärke.