Anställdas moralmål

Att uppmuntra hög företags moral bland dina anställda ger flera fördelar. Glada anställda fokuserar bättre på sina jobb, är lojala mot företaget och minskar din omsättning. Medarbetare med hög moral är vanligtvis mer villiga att lägga extra ansträngning än en anställd med låg företags moral. För att bygga anställdas moral borde du rikta flera mål för att uppnå mest nytta.

Issue Identification

Att veta vad problemet är utgör grunden för att lösa det. Nyligen uppsägning av anställda, rykten om finansiella frågor, brist på möjligheter till avancemang och överarbetade anställda är exempel på frågor som negativt påverkar anställdas moral. Att observera attityder, fråga betrodda arbetstagare och skicka ut en enkät som ber om återkoppling om företaget är sätt att avslöja roten till låg anställd moral.

Målförbättringar

De flesta problem har mer än en möjlig lösning. Till exempel, om anställda är oroade över att de är överarbetade, är det en lösning att föra in tillfälliga arbetstagare för att lindra stressen. En annan lösning är att anställa ytterligare fast anställda för att minska övertiden. Om problemet är oro för företagets finanser är ett företagstäckande möte för att förklara planerna för finansiell stabilitet en möjlig lösning. Att producera bolagets senaste resultaträkning, och lägga det i ett notat är en annan lösning. Notera alla möjliga lösningar för varje problem som påverkar anställdas moral. Fråga flera betroda medarbetare vilka av de föreslagna lösningarna de tycker fungerar bäst för att förbättra medarbetarnas moral.

Ge mer autonomi

Anställda som känner att de är betrodda och inte mikrostyrda har vanligtvis högre moral. Möt med varje avdelning och fråga medarbetarna vad de tycker ger dem mer självständighet och genomföra genomförbara förslag. Till exempel, anställda som får veta exakt vilken ordning som ska utföras för varje uppgift, kan förnekas att vara mikrostyrd. Om uppgifterna kan utföras i varierande order, och ändå uppnå framgångsrika resultat, lyft kravet att göra dem i en viss ordning.

Uppmuntra problemlösning

Medarbetarnas moral förbättras med tillförsikt. Att ge medarbetarna möjlighet att lösa problem bygger på förtroende. Utför varje timmes möten, under vilka problem identifieras och arbetstagare föreslår lösningar. Placera ett område på företagsbulletinen där en anställd som löste ett problem erkänns en gång i månaden. Lägg ett foto av arbetstagaren på tavlan med den anställdes förslag till lösning. Genomföra kvartalsgenkännande parter som belyser de anställdas bidrag.