Exempel på affärsstrategier och taktik för att göra mål riktiga

Affärsstrategier kommer från olika nivåer av en organisation, allt från toppnivågruppstrategi till frontlinjeledarnas dagliga försäljningsmål. Högre nivåer av strategiskt avtal i grundläggande och idealistiska mål. Varje efterföljande nivå fördjupar målen i det föregående lagret, lägger till relevans och praktisk tillämpning tills bottenskiktet, som handlar om konkreta, handlingsbara taktik. Praktiska strategier och taktik kan göra affärsmålen verkliga.

lönsamhet

Ökad lönsamhet är ett gemensamt mål för både små och stora företag. Du kan göra vinsttillväxten verklighet på ett antal sätt, inklusive att minska kostnaderna genom hela verksamheten. Omstruktureringsjobb för att eliminera uppsägningar och förbättra flödet av arbetsprocesser kan minska lönekostnaderna. Inköpsmaterial och lager från leverantörer av lägre kostnader kan minska de direkta kostnaderna för varor.

Om du tänker på dina produktlinjer kan du ibland möta lönsamhetsmål. Att erbjuda en högre kvalitetsprodukt till ett högre pris kan öka såväl intäkter som vinster. Att erbjuda lägre kvalitetsprodukter till ett lägre pris kan öka vinstmarginalerna genom högre volym och minskad inköpskostnad.

Marknadsandelstillväxt

Att få marknadsandel från etablerade konkurrenter står högst upp på de flesta småföretagens strategiska dagordningar. Ett antal marknadsföringstakter kan bidra till att uppnå detta mål.

Minska dina priser och tillfälligt klämma dina vinstmarginaler i tillväxtfasen - kallad penetrationsprissättning - kan uppmuntra konsumenterna att prova din produkt, vilket ger dig chansen att vinna nya kunder. Att investera tungt i reklam och skicka pressmeddelanden till relevanta affärer och konsumentpublikationer kan bidra till att öka medvetenheten om ditt varumärke på marknaden.

Att erbjuda kampanjer, som kuponger eller generösa lojalitetsprogram, kan också uppmuntra dina konkurrenters lojala kunder att prova dina produkter eller tjänster. Kom ihåg dock att det i slutändan är värdet av dina erbjudanden - balansen mellan kostnader och fördelar - som kommer att påverka din långsiktiga marknadsandelstillväxt.

Kvalitetskontroll

Effektiv kvalitetskontroll kan minska kostnaderna för avfall, ge en positiv bild på marknaden och ge dig möjlighet att höja priserna utan att negativt påverka efterfrågan. Taktik för att förbättra kvalitetskontrollen handlar i allmänhet om operativa och mänskliga resurser.

Att lägga till eller förbättra arbetsutbildningar för alla anställda kan hjälpa till att minska dyra anställda fel. Utför träningstider minst en gång per år för befintliga anställda förutom att administrera en omfattande utbildningsplan för nya anställda. Att binda incitament till mätbara kvalitetsmål kan också minska anställningsfel. Belöna individer och grupper som uppfyller kvalitetsstandarder och minska avfallet i sina avdelningar.

Att hitta nya leverantörer kan förbättra kvalitetsproblemen i dina material eller lager. Ställ strikta krav på kvaliteten på alla materialbeställningar och se till att en leverantör konsekvent uppfyller dina standarder innan du köper.