Exempel på företagshöjande hinder för marknadsdeltagare

När ett befintligt företag inte vill att nya konkurrenter ska komma in på marknaden kan det använda en rad strategier för att göra det svårt, omöjligt eller otillbörligt dyrt för sina potentiella rivaler. Dessa strategier kan jämföras med väglås som är avsedda att sakta ner eller förhindra trafik på en viss väg.

Prisbarriärer

Kontroll av en väsentlig resurs, ingrediens eller transportsätt kan ge en kostnadsfördel jämfört med konkurrensen. Större företag kan ofta köpa i bulk och betala mindre för allt från komponenter till verktyg. Lägre driftskostnader tillåter ett stort, etablerat företag att hålla sina priser mycket lägre än vad en ny konkurrent skulle ha råd att betala. Om inte en ny ankomst kan erbjuda något som det etablerade företaget inte kan, hindras konkurrenter med högre priser effektivt att komma in på marknaden. Ett framgångsrikt företag med en stor marknadsandel kan kunna ladda priserna väsentligt högre än vad kunderna skulle vara villiga att betala om de hade fler alternativ. Om en konkurrent försöker komma in på marknaden, kan det etablerade företaget ofta ha råd att sänka sina egna priser under vad konkurrenten kan matcha. När den nya konkurrenten drar tillbaka från marknaden, kan det mer etablerade företaget alltid höja sina priser igen.

Avtalshinder

Patent, licensiering och etablerade högteknologiska produktionsprocesser skapar formella hinder för tillträde. Vissa företag försöker hindra nya konkurrenter från att komma in i en marknad genom att förhandla exklusiva avtal med distributörer, återförsäljare eller leverantörer. Vissa hinder för införsel kan vara olagliga och kan bryta mot antitrustregleringen. En ny konkurrent som går in på samma marknad kan ha svårt eller omöjligt att få sina produkter till några butiker. Programvaruutvecklare försöker ibland att få sina produkter bundna med populär hårdvara av samma anledning, eftersom de vet att kunderna är mer benägna att använda programvaran som följer med produkten istället för att söka fristående alternativ.

Lokaliseringar

Företag med förmåga att bedriva verksamhet i någon del av världen kan skapa ett hinder för konkurrensen genom att lokalisera produktionsanläggningar på platser med mycket lägre arbetskostnader eller lagstadgade krav. En ny konkurrent utan dessa fördelar skulle belastas med högre överliggande och lägre vinstmarginaler. Ett företag kan också skapa ett hinder för inträde genom att få exklusiv tillgång till en viss plats. Till exempel skulle ett företag med exklusiv tillgång till en sötvattenfjäder vara det enda företaget som kan sälja flaskvatten från den källan.

Regulatoriska hinder

I teorin är förordningarna avsedda att tjäna det allmänna välståndet genom att främja bättre säkerhets- och miljöstandarder eller främja konkurrens. Företagen lobbar dock ibland för regler som en strategi för att skapa nya hinder för tillträde. Till exempel, om ett etablerat företag har råd att använda en dyr ny utrustning som ger mindre förorening än traditionella modeller, kan det lita för regulatorer att kräva den nya utrustningen. Den högre kostnaden kommer att motverka konkurrenter från att försöka komma in på marknaden.