Förklara syftet med ett organisationsschema och vad som utförs för en hälsovårdsorganisation

Organisationskartor används för att snabbt överföra linjen för beslutsfattande myndighet från företagsledningens högsta ledning genom sina avdelningschefer och avdelningschefer. De flesta sjukhus har en uppdelningsdelning, med administrationsfunktionerna separerade från sjukvårdsfunktionerna. På ett sjukhus och andra typer av vårdorganisationer strömmar beslut om patientbehandling uppåt i den medicinska hierarkin, medan beslut om saker som marknadsföring strömmar uppåt genom den administrativa hierarkin.

Diagrammet belyser kunskapsnivåer

I sjukvårdsorganisationens hälso- och sjukvårdsorganisation tjänar hierarkin att skydda patienten genom att tilldela ökande beslutsfattande på grundval av utbildning. Till exempel: De flesta sjuksköterskor i en anläggning är personalsjuksköterskor som utför uppgifter men har ingen befogenhet att besluta om patientens tillstånd. En registrerad sjuksköterska måste övervaka vitala tecken och signaler när en patient behöver ytterligare vård. Avancerade sjuksköterskor, som har tagit tilläggsutbildning utöver en RN, får diagnostisera och förskriva under vanliga omständigheter. De arbetar under överinseende av läkare som har slutgiltig auktoritet. Ett organisationsschema, i detta fall, definierar tydligt omfattningen av varje sjuksköterskes behörighet att diagnostisera och behandla en patient som ett sätt att säkerställa den mest professionella vården. Det gör det också möjligt för andra vårdpersonal och patienter att veta exakt vem man ska hantera i den medicinska hierarkin.

Visar vem som driver verksamheten

Även om en sjukvårdsinrättning har som mål att tillhandahålla lämplig sjukvård till patienter, måste någon ta hand om verksamhetssidan att driva anläggningen. Avskiljningen mellan administration och medicinska tjänster kan tillskrivas en önskan om att lägga den humanitära aspekten utanför ekonomisk frestelse. Alla beslut om finansiering, marknadsföring och faciliteter bygger på en typisk företagshierarkisk struktur från verkställande direktören, genom finansdirektören och chefsoperatören till de olika avdelningarna som redovisning, marknadsföring, inköp och personal. En organisationsschema på administrativ sida visar de medicinska cheferna där man ska gå till rekvisitionen ny utrustning eller anställda.

Identifierar styrelsen

Högsta auktoritet i en hälsovårdsorganisation kommer från styrelsen som ställde inriktningen för anläggningen och tjänsterna, godkänner policy och större inköp. De anlitar också toppledningen inom administration och sjukvård. Ett organisationsschema hjälper styrelsen att identifiera auktoriseringslinjerna i en förvirrande organisationsstruktur, särskilt vid företagsutvidgningar eller förändringar i politiken.

Överbryggar kommunikationsgapet

Den administrativa sidan och hälso- och sjukvårdsorganisationens hälso- och sjukvårdspersonal kommunicerar inte alltid effektivt. Administrationen förstår ibland inte nyanserna på behoven på sjukvårdssidan, vilket kan leda till inköp av otillräcklig utrustning och anläggningar, övergripande policyer och personalobalanser. Ett bra organisationsschema kan uppmuntra kommunikation över klyftan genom att tydligt ange de bästa personerna att kontakta om frågor som påverkar den särskilda uppdelningen och organisationens övergripande prestanda.