Målresultat framgångsfaktorer

Mål som utformats ordentligt och eftersträvas konsekvent flyttar ditt liv eller företag framåt på ett stabilt, mätbart sätt. Ledare behöver klart och ofta kommunicera organisationsmål för alla som är inblandade i att nå dessa mål. Att jämföra uppgifter, resurser och motivation med dina viktigaste mål, organisatoriskt eller personligen, är avgörande för att uppnå framgång.

Syfte med mål

Mål är de detaljerade resultat du önskar för dina ansträngningar. De måste vara utmanande men inte oåtkomliga. De behöver skrivas och kommuniceras för att beskriva slutresultatet och punkterna som markerar framsteg under vägen. Mål kan vara stora och långsiktiga, till exempel när en 35-årig sätter ett pensionssparande belopp eller när ett startföretag strävar efter att sätta en produkt i varje hem. Kortfristiga mål kan utformas för att eftersträvas på egen hand eller tjäna som milstolpar på vägen för att uppnå långsiktiga mål.

SMART-vägen

För att ett mål ska vara användbart behöver den struktur. SMART-tillvägagångssättet till målinställningen lärs ut och tillämpas av universitet och organisationer. Ett SMART mål är specifikt, mätbart, uppnåeligt, relevant och tidsbundet. Ett specifikt mål är distinkt och inte vagt. Att vilja sälja fler enheter är inte ett specifikt mål, men vill sälja 1000 enheter är. Inklusive viktiga steg längs vägen till ditt mål gör framsteg mätbara. Ett mål att öka produktiviteten är exempelvis inte mätbar, medan ett mål att öka antalet enheter som produceras med 10 procent före den 1 juni är. "Uppnåelig" betyder att målet inte är tvetydigt eller omöjligt och att du har potential att uppnå det. Relevans innebär att ett mål är meningsfullt för dig och anpassar sig till dina planer övergripande. "Tidsbundet" betyder att ditt mål har en rimlig tidsfrist med alla nödvändiga steg för att uppnå det.

Mänskliga faktorer

Pågående motivation är nödvändig för att nå ett mål. Om du tror att ett visst mål måste uppnås på grund av hur kritisk dess framgång kommer att vara i dina övergripande planer, kommer du att vara motiverad att göra vad som krävs för att uppnå det målet. Justera ett mål med dina djupare personliga värderingar och när hinder och motgångar uppstår kommer du att ha mer körning för att kämpa igenom dem. Skriv ner så många hinder som du kan tänka dig att det skulle störa ditt mål. Motverka varje hinder med så många lösningar som möjligt. Denna förberedelse kan ge dig självförtroende när du arbetar mot nästa milstolpe.

Organisationsmål

Inom en organisation måste varje lagmedlem vara tvungen att arbeta tillsammans mot gemensamma mål. Organisationens ledare bör betona belöningen för framgång och konsekvenser av misslyckande till varje lagmedlem. Målen bör anpassas till företagets övergripande uppdrag för att se till att de är vettiga. De ska skrivas och delas i hela organisationen. Att nå dem kräver att man kan utvärdera, ompröva, anpassa sig till förändringar och fortsätta.