Riktlinjer för att hantera mångfalden på arbetsplatsen

Mångfald på arbetsplatsen är en alltmer relevant fråga och hänvisar till skillnaderna mellan medarbetare - vare sig etnicitet, kön, religion, ålder, bakgrund eller position. Enligt en artikel från ZeroMillion.com, en internetaffärsresurs på 1960-talet var mer än 60 procent av amerikanska arbetare vita män. Nu, med en mängd människor i arbetskraften, är de bästa cheferna som effektivt kan hantera och främja arbetsplatsens mångfald.

Hyra diverse och kulturellt medvetna anställda

Även de bästa cheferna kan inte skapa mångfald och kulturell medvetenhet utefter tunn luft. Under intervjuprocessen leta efter personer som kan bidra till en mångsidig personal eller personer som är ombord med din vision för arbetsplatsens mångfald. Lägg till mångfald i listan över krav - eller åtminstone en medvetenhet - för potentiella medarbetare. Att anlita en mångsidig och kulturellt medveten personal kommer att öka antalet perspektiv på kontoret, öppna kommunikationslinjer med fler grupper och i sin tur öka produktiviteten, enligt en diversitetsartikel från 2004 på DiversityWorking.com.

Planera Office Retreat

Ett kontorhem, oavsett om det är dagsutflykt till en park eller en helg i bergen, kan vara en bra tid för dina anställda att lära känna varandra. Kanske har du nyligen lagt till en mängd olika individer i ditt lag och du vill att de ska ha en sömlös övergång. Ett reträtt gör det möjligt för dina anställda att lära känna varandra ut ur kontoret och se varandra i en rekreationsinställning. Ställ in brädspel, sportevenemang och teambyggande aktiviteter för dagen eller helgen. Var öppen om att det är en mångfald och lagbyggnad. Enligt en University of Nebraska-artikel av John Leonard Harris om hur man planerar en mångfaldshändelse, är en viktig komponent att utse en facilitator för att styra helgen. Den här personen måste ha en fungerande kunskap om aktuella och relevanta frågor, människors kompetens och vara väl respekterad på arbetsplatsen. Underlättaren kommer att leda diskussioner om en mängd olika mångfald och inspirera samtal mellan anställda.

Etablera öppen dörrpolitik

Trots hur mycket mångfaldstrening du ger din personal kommer det att uppstå problem. Människor kommer att känna sig orättvist behandlade, människor kommer att behandla andra orättvist och mångfald kommer inte alltid att vara på medarbetarnas sinnen. Men ett sätt att bekämpa slip-ups som kommer att inträffa från tid till annan är att hålla en öppen dörrpolitik. Informera dina anställda om att du är tillgänglig för att chatta om mångfald och arbetsplatsproblem, produktivitetsproblem och relevanta frågor. Att låta medarbetare uttrycka sina farhågor när de behöver, kommer att resultera i lyckligare, mer produktiva individer och ge dig en uppfattning om hur man förbättrar mångfalden på din arbetsplats, enligt en mångsidig artikel från Lenora Billings-Harris, en nationellt berömd prestationsförbättringskonsult, på SideRoad.com.