En hierarkisk organisationsstruktur

Om inte en verksamhet är bemannad endast av lika partner betyder mer än en person att det finns chefer och underordnade. En hierarki beskriver förhållandet mellan chefer och underordnade från toppen av företaget till botten. Med undantag för de överst, ägarna eller regissörerna, och mycket nedre, ingångsnivå, av kommandokedjan, har anställda både en chef och underordnade.

Definition

Militären är ett klassiskt exempel på hierarkisk organisationsstruktur. "En organisation där kraft och ansvar tydligt anges och allokeras till individer beroende på deras ställning eller position i hierarkin", definierar Westburn Publishers Ltd. Anställda finns på olika nivåer, en rapportering till den andra. Den grundläggande hierarkistrukturen ser ut som en pyramid: varje nivå ansvarar för nivåerna nedan och rapporterar till nivåerna ovan. Organisationer med många lager beskriver en lång hierarki, medan de med bara några följer den platta modellen.

Betydelse

Den höga hierarkistrukturen blev populär i början av 1900-talet, eftersom företagen växte större och behövde styra och styra fler anställda och funktioner. Under 1990-talet och början av 21-talet ledde globaliseringen och ökad teknik till sänkt arbetskraft och därmed fladare organisationer. Orsaken är att "medan det passar rutinmässigt och tydligt anger uppgifter, " höga strukturer ", lämnar lite utrymme för flexibilitet eller initiativ", rapporterar Westburn Publishers Ltd.

Kontrollpanel

Kontrollpanelen definierar antalet personer som rapporterar till en enda chef: ju färre människor, desto mindre är kontrollen. Höga organisationer har ett stort antal chefer, var och en med ett fåtal personer som rapporterar till dem, vilket resulterar i ett smalt kontrollpanel. Plana hierarkier ger ett litet antal chefer en stor kontroll över många anställda. I en generell pyramidformad struktur blir kontrollens spännvidde bredare, ju längre du flyttar från toppledningen.

roller

Denna traditionella struktur definierar tydligt varje anställdes uppgifter och hans förhållande till annan personal. Linjen som ger order och beslut fattar från topp till botten kallas kommandokedjan. "I en hierarki betyder kommandokedjan att en produktionschef kan vara långt upp i hierarkin, men kommer inte att kunna berätta för en marknadsförare vad man ska göra, " rapporterar Tutor2u. Isolering av varje nivå från dem under och över hindrar arbetsfunktionsövergången, vilket gör dem starka nivåer.

Fördelar och nackdelar

I en hierarki är myndighet, ansvar och arbetsfunktion tydligt definierade, tillsammans med vägen till kampanjer. Kommunikationen är tydlig, eftersom den reser direkt från topp till botten, så alla vet exakt vad hans uppgifter är. Hierarkier organiserar människor i avdelningar och lag som leder till lagarbete och motivation. Eftersom beslut måste resa från topp till botten, och kommunikation från botten till toppen, svarar hierarkier långsamt till ny information och förändras och har en byråkratisk beslutsprocess. Avdelningar som är mer fokuserade på sina egna mål än företagsmål kan leda till rivalisering och själviska beslut.