Hur anställer anställda en bra chef?

Vanligtvis är det anställningschefen i en organisation som söker att hitta bra anställda. När företagare och företagsledare behöver anställa chefer kan processen dock vara helt annorlunda än den genomsnittliga arbetsansökan. Företagsledningsexperter brukar använda termen "management team" för att beskriva de personer som består av kontrollanter och beslutsfattare hos ett företag. Småföretag kan bara ha en chef, förutom ägaren, men de två är fortfarande en del av laget, som i dubbel tennis. Processen att anställa en bra chef är ibland som att delta i ett högt spel, slutligt mästerskapsspel.

sourcing

Även om företagen ibland kan glädjas åt att sökande svarar på en annons om en ordinarie anställningsöppning, kan ledande kandidater kunna erbjuda mer. Utskrifts- och internetannonsering tjänar fortfarande, men företag kan begränsa sökningen genom att annonsera till handelsgrupper, föreningar och fackföreningar. En annan talanguppköpsteknik kallas "sourcing". Du kanske vet sourcing experter som huvudjägare. Sourcers är rekryterare som söker högkvalitativa chefer i en fullsatt arbetskraft, som att delta i högskolans karriärmöjligheter för att rekrytera lovande företagsekonomiska kandidater för företag. Företag som söker efter bra chefer kan också använda den traditionella nätverksprocessen. Men även denna process har utvecklats till att inkludera webbplatser för sociala nätverk som LinkedIn och Facebook.

Track Record

Småföretagare kan granska återupptagningen av ledningskandidater närmare än med vanliga anställda, och kan begära flera personliga och professionella referenser under ansökan, förutom att genomföra en grundlig bakgrundskontroll. En typ av peer review sker under anställningsprocessen, där tidigare arbetsgivare och medarbetare garanterar en förvaltningskandidatens förmågor. Även i bloggens moderna tid och andra online tidskrifter kanske företag vill läsa några publikationer av ledningskandidater, som bedömer kandidatens affärsverksamhet.

Företagets uppdrag och mål

Många företag skapar och dokumenterar en verksamhetsplan som tydligt beskriver hur verksamheten fungerar. Företagsägare, verkställande ledning, såsom chefsdirektören och andra intressenter arbetar tillsammans för att fastställa hur organisationen ska försöka nå sitt uppdrag och mål. Småföretagare kan skapa liknande planer, skalas till sin verksamhet. Dessa operativa planer kan också fungera som en intervjumall under anställningsprocessen för chefer på lägre nivå. Även om verksamhetsplaner skapas på högsta nivå, måste medel- och avdelningschefer också förstå och hjälpa till att framgångsrikt genomföra dem inom områdena logistik och mätningar. En intervjufråga kan fråga hur en chef söker hur hon förbättrade produktiviteten hos en tidigare arbetsgivare.

Specialisering kontra generalisering

Småföretag använder vanligtvis klassificeringen "general manager" för att beskriva den person som ansvarar för en lokal butik eller anläggning. En annan ställning är "operationschef", eftersom den här personen delvis är delaktig ansvarig för genomförandet av bolagets operativa planer. Företag kan dock ha specifika ledningsbehov, till exempel försäljningschef eller kundservicechef. Det finns ett visst språk och personlig kvalitet som krävs för att framgångsrikt uppfylla olika ledningsroller och företag försöker urskilja dessa egenskaper och egenskaper när de anställer nya chefer. Allmänna chefer gör multitask och förstår de grundläggande principerna för körförsäljning och skapar goda kundservicer, men vissa småföretag har en stor anställd och kundbas som hanteras mer effektivt i fack, av specialister.

Övertalning

God förvaltning är en vara. Många av de mest framgångsrika cheferna har en stark pedagogisk grund, ibland genom att uppnå en civilingenjörsekonomisk grad. Erfarenheten räknas också mycket, speciellt när kandidater kan visa exceptionell prestation som gynnade en tidigare arbetsgivare. Chefer förtjänar och söker en konkurrenskraftig lön med fördelar. För småföretag och nybörjare innebär det att jobba med att anställa en bra chef involverar kandidater att företaget är ett bra ställe att arbeta. Företag kan exempelvis behöva övertyga en ledande kandidat om att företaget är lösningsmedel. I en situation där intäkter och vinster är låga, är ibland chefer först att gå.