Hur man uppmuntrar godkännande av människor på arbetsplatsen

Arbetsplatsmiljöer består av olika personlighetstyper, som var och en kan komplettera eller konflikt med andra. Ett av de bästa sätten att främja lagarbete och ett sammanhängande professionellt utrymme är att uppmuntra anställda att acceptera varandra för deras skillnader. Att uppmuntra acceptans av andra människor är dock en mer komplex uppgift som helt enkelt säger detta är vad som ska göras. Arbetsgivare måste leda med exempel och utbilda personal om varför detta är viktigt.

1.

Håll känsliga träningssessioner för personal. Detta är särskilt angeläget om du har en mångsidig personal - eller är i färd med att bygga en - och vill se till att allas mångsidiga övertygelser och kulturer inte bara accepteras övergripande men förstås nog att se till att ingen på din personal tycker Det är acceptabelt att vara kulturellt splittrande eller stötande. Låt medarbetarna ge feedback om hur bra de anser att de accepteras och att ge insatser om vad du som arbetsgivare kan göra annorlunda för att uppmuntra acceptans av olika skillnader.

2.

Placera anställda i lag för att komma åt olika projektuppdrag. När anställda lär sig att arbeta tillsammans i en lagmiljö kan de bättre övervinna sina skillnader och acceptera varandra professionellt såväl som personligt. Utbilda ledningspersonal om hur man underlättar konfliktlösning för lag om behovet skulle uppstå, med fokus på att acceptera varandras skillnader och uppskatta dem istället för att tillåta dem att orsaka konflikter.

3.

Planera reträtt för personal att ge dem en avslappnad miljö för att lära känna varandra bättre. Det kan vara svårt att göra i en strikt och ständig arbetsmiljö. När anställda går ut ur kontoret och interagerar med varandra, ger det dem chansen att chatta och nätverk på en mer personlig nivå. En mer personlig förståelse för varje anställdas personlighet kan ge plats till bättre arbetsförhållanden vid återvändande till kontoret.

4.

Distribuera litteraturen till din personal och utrusta ditt engagemang för mångfald. Detta gör det en fråga om politik, snarare än bara något du uppmuntrar bland personal. Använd litteraturen till detaljerade sätt att komma överens trots skillnader, konfliktlösning när arbetsstilar är frågan och tipsen om återstående yrkesmässiga och lärande från varandras kulturella skillnader.