Hur man räknar ut framtida prognoser för en liten affärsplan

En affärsplan kan vara ett effektivt planeringsverktyg för ett företag av vilken storlek som helst. Det kan också vara ett dokument som hjälper till att övertyga investerare eller långivare för att ge finansiering till ett företag. En av de viktigaste delarna av affärsplanen är den finansiella sektorn med sina prognoser för intäkter, vinster och andra värderingar under flera år. Planerare kan minimera användningen av gissningar genom att använda pålitliga branschkällor för projicerade värden så ofta som möjligt.

Omsättningstillväxt

När man arbetar med de ekonomiska prognoserna i en affärsplan ska ledningen först identifiera de faktorer som bidrar mest till inkomstutveckling. Ett exempel på en sådan faktor kan vara förmågan att hantera innovation inom verksamheten. I många fall finns det färre sådana faktorer i företagets tidiga år och mer senare. Om laget har tillgång till finansiella data från ett annat liknande företag, kan det vara användbart att använda relativ analys genom att jämföra sin omsättningstillväxt med den andra bolagets.

Bakgrund till prognoser

Istället för att gissa på procentuella ökningar i prognoser, hänvisa till tillförlitliga källor som ger data baserat på den verkliga erfarenheten från småföretag i olika branscher. Branschmagasiner och föreningar sponsrar ofta studier av företagsprestanda och publicerar resultaten online och i exemplar av rapporter. RMA Risk Management Association, tidigare Robert Morris Associates, publicerar den välkända serien Annual Statement Studies. Det ger data från de finansiella rapporterna för små och medelstora företag i de flesta branscher.

Bryt ner det

Det är frestande för företagare att vara alltför optimistiska när de tittar på företagens framtid. Affärsplanerare ska vara så realistiska som möjligt med finansiella prognoser. Tim Berry, en affärsplaneringsexpert och ängelinvesterare, rekommenderar att man sätter upp siffror i sina komponenter som ett sätt att arbeta realistiskt med prognoser. Han tillämpar denna teknik på alla kategorier av finansiella rapporter som kan reduceras till separata komponenter. Efter projektering av komponenterna kan planeraren genomföra dem med en total som kan användas i de slutliga projektionerna. Informationen som erhålls i denna process kan bidra till att motivera resultaten vid utmaningar.

Uttalande Prognoser

I prognosförsäljningen föreslår Berry att dessa försäljningar går ner i enhetsförsäljning och priser. Därefter titta noga på kostnaderna. Bryt ut försäljningskostnaden för att förstå hur mycket det kostar för att göra den försäljning du förutspår. Separata fasta kostnader från rörliga kostnader. I kassaflödesprojektionen, se i historiska studier för realistiska fakturainsamlingstider som du kan använda. I prognostiserad inkomst kan planerare använda information från försäljningsprognoser, kostnadsprognoser och kassaflödesprognoser.