Hur man använder etisk resonemang i affärssituationer

Etisk resonemang är nödvändigt i näringslivet för att företagets verksamhet ska fungera smidigt och rättvist. Om ett företag saknar en etisk ryggrad riskerar det att utlösa anställda, ångra klienter och engagera sig i beteenden som kan leda till ekonomiska eller juridiska påföljder. Använd etisk resonemang i affärssituationer för att upprätthålla ett professionellt rykte internt med anställda och externt med näringslivet.

1.

Fråga dig själv och dina kollegor om en viss affärssituation kommer att göra mer skada än bra. Till exempel kan ditt företag överväga att slå samman med ett annat företag i branschen. Samgåendet kan leda till ökad vinst och ökad produktionskapacitet. Men tusentals människor kunde förlora sina jobb. Du måste bestämma om fördelarna överväger kostnaderna.

2.

Bestäm om de metoder du planerar att använda för att hantera affärssituationen respekterar dina anställdas eller medarbetares moraliska rättigheter. Du borde inte be arbetare att utföra uppgifter som de inte är bekväma med. Om du till exempel frågar revisorer i ditt företag att lämna skulder från balansräkningen för att höja intäkterna, är det ett brott mot deras moraliska rättigheter.

3.

Samla fakta om affärssituationen. Du kan inte fatta ett rättvist och etiskt beslut utan att veta alla fakta om problemet. Det kan finnas flera individer som kan vinna eller förlora när ett beslut fattas om situationen. Om du har all tillgänglig information om situationen är det mindre chans att du fattar ett beslut som är obalanserat.

4.

Diskutera möjliga lösningar på affärssituationen med kollegor. Ingång från flera individer säkerställer att lösningen inte är baserad på en uppsättning etiska principer. Till exempel kan dina kollegor vara känsligare för vissa problem än du är; deras inlärning uppdaterar dina egna etiska åsikter och hjälper till att arbeta mot en balanserad lösning.

5.

Undersök företagets dygder och standarder och bestämma om lösningen för affärssituationen är förenlig med dessa standarder. Om ditt företag till exempel förstår sin insyn när det gäller affärsförbindelser, och du arbetar hemligt med ett annat företag för att expandera verksamheten, bryter du tekniskt mot de etiska standarderna för ditt företag.

6.

Genomför beslutet och be om feedback. Den insats du får från anställda visar huruvida det slutliga beslutet var etiskt och rättvist. Om du till exempel baserar bonusar av en viss prestationsmätning, men den metriska orättvist lämnar ut en grupp hos ditt företag, kommer feedback att visa att resonemanget inte var etiskt. Du kan sedan justera situationen för att upprätthålla rättvisa.