Hur man skriver en gård affärsplan

Jordbruksverksamheten möter många fler utmaningar än andra företag. Överväganden som produktionsrisk, väderutmaningar och djurkrav kan snabbt bli en skada för en oplanerad och oorganiserad gård. Samtidigt som du skapar din gårdsplan, kommer du att ta itu med dessa potentiella utmaningar och utveckla strategier för att motverka dessa diversiteter och samtidigt behålla framgång.

Skapa en sammanfattning för din gårdsbruk. Inkludera ditt företags mål och uppdrag och förklara gårdens korta och långsiktiga mål. Ge en kort genomgång av jordbruksindustrins trender, tillväxtmönster och ekonomiska ställningstaganden. Ange den juridiska företagsbeskrivningen för ditt jordbruksföretag, som ensam innehavare, partnerskap eller bolag.

Fyll i en SWOT-analys för att identifiera styrkor, svagheter, möjligheter och hot på din gårdsoperation. Identifiera din gårds tävling och använd SWOT-analysen för att bestämma hur du kan skilja din gård från konkurrensen. Identifiera din gårds specialiteter, som organiskt uppvuxna kor för ekologisk mjölk och kosherbiff.

Förklara din gårdsoperations marknadsföringsstrategier. Inkludera en prognos för antalet målkunder och försäljning, till exempel 25 miljoner gallons mjölk eller 100 000 kasser ägg varje år. Förklara de metoder som din gårdsbruk kommer att använda för att generera sina kunder, till exempel statskontrakt, handel och grossistkontrakt.

Adressera driften av din gårdsoperation. Beskriv utrustningen och materialet som gården behöver för att fungera effektivt. Inkludera kostnaderna för varje maskin, såväl som kostnaderna för material och tillbehör, som till exempel traktorer, traktorer, frön, gödningsmedel, fat och alla andra objekt som krävs för att driva din gård.

Identifiera de regeringsbestämmelser som din gårdsoperation kommer att krävas för att träffas. Adressera hur din gård hanterar driftsaspekter som gödselhantering, arbetstagaresäkerhet, zoneringskrav och markskydd.

Beskriv din jordbruks personal och förklara arbetsinsatserna. Skapa ett organisationsschema för att förklara ansvarsflödet och skapa en kort arbetsbeskrivning för varje position. Ange de olika avdelningarna för din gårdsoperation och ansvaret för varje avdelningsövervakare. Inkludera kostnaden för löner och förmåner för varje anställd och identifiera löneintervallerna, som veckovisa, veckovisa eller månatliga löneavgifter.

Förklara din jordbruksfinansiering i skriftlig form och inkludera de faktiska boksluten. Skapa en skriftlig förklaring av hur din verksamhet avser att generera vinst. Presentera några tabeller för att betona de ekonomiska prognoserna. Använd den finansiella sektionen för att ge läsaren en tydlig förståelse för de prognostiserade vinsterna och strategierna.

Skapa en bilaga till din affärsplan. Inkludera stöddokument, såsom leverantörskontrakt, försäkringar, branschanalys, skatteformulär och annan dokumentation som stöder informationen och resultaten i din affärsplan.