Är anställningsorientering av vital betydelse för någon organisation?

Oavsett hur bra en anställd är inom sitt område är det naturligt att uppleva ångest eller nervositet under de första dagarna på ett nytt jobb. Organisationer som känner igen detta ger orientering och utbildning för nykomlingar, eftersom det gynnar både medarbetaren och organisationen.

Orienteringsprogram

Orienteringsprogram sträcker sig från utökade sessioner under vilka grupper av nya anställda lär sig sina nya arbetsgivares regler och policy till en grundläggande sammankomst med avdelningsövervakaren och en introduktion till medarbetare i en avdelning. Den tid en arbetsgivare investerar i anställningsorientering kan direkt kopplas till lägre omsättning, arbetsnöjdhet och anställningsuppehåll. Windsor Place, en långvarig vårdanläggning i Coffeyville, Kansas, upplevde till exempel en omsättning på 18 procent efter att ha börjat ett omfattande nytt personalorienteringsprogram.

Medarbetarförtroende

Omsättning sker ofta under de tidiga stadierna av anställning, ibland inom de första 90 dagarna. Orientering kan förhindra eller minska omsättningen. Sessioner som ger anställda en grundlig utbildning om arbetsplatspolicyer, processer och företagsförfaranden kan förbättra förtroendenivån med vilka anställda börjar sitt nya jobb. Anställda som lämnas för att försvara sig genom att helt enkelt läsa medarbetarens handbok får inte den uppmärksamhet som krävs för att hjälpa dem att bli medlem i ditt lag. Anställda för vilka organisationen ger inget stöd eller vägledning kan bli obehagligt oavsett spänningen att acceptera ett nytt jobb.

Företagets filosofi

Arbetsgivare kanske inte särskilt gillar att använda ordet "indoktrinerad" men verkligheten är att ett välbyggt orienteringsprogram ger medarbetare ombord hos företaget och uppmuntrar dem att omfamna företagets filosofi, uppdrag och värderingar. Medarbetarna och företaget är i sin tur på en sida när det gäller prestationsförväntningar, sättet på vilket åtaganden på arbetsplatsen upprätthålls och åtagandet att producera kvalitetsprodukter och tjänster. De flesta organisationernas orienteringsprogram omfattar utbildning om rättvisa anställningsformer, icke-diskriminering och politik som förbjuder trakasserier på arbetsplatsen.

Förbättrad jobbprestanda

Orienteringsprogram som inkluderar någon form av ombordstigning, utbildning på arbetsplatsen eller mentorskap är avgörande för organisationer som är inriktade på kvaliteten på arbetstagarnas arbete. Ett ombordstigningsprogram för chefer kan till exempel innefatta möten med kamrater från andra avdelningar. Detta gör det möjligt för en ny chef att lära sig hur verksamheten går från en operativ synpunkt och ur ett perspektiv av interdepartmentella relationer. Utbildning på arbetsplatsen, som en del av ett orienteringsprogram, kan ge en omedelbar bedömning av den nya medarbetarens förmåga och intressen. Det försäkrar också förvaltningen om att både anställningschefen och de mänskliga resurserna har gjort ett bra anställningsbeslut. Mentorprogram, när de följer formell orientering, tenderar att ge nya anställda den nivå av vägledning som krävs för att bli långsiktiga anställda.