Typer av ledarskapsstyrningar

Ledarskapsledning handlar om att hitta sätt att tillgodose behoven hos dina medarbetare och din organisation. Det finns ingen enda korrekt ledarskapsstil - den bästa ledarstilen är den som möter de utmaningar du står inför och behoven hos de människor du leder. Effektiva ledare är ofta flexibla och kan ändra sin ledarskapsstil för att passa omväxlande omständigheter.

Klassiska stilar

Klassiska ledarskapsformer beskriver hur mycket kontroll ledaren ger till dem under henne. Till exempel, i en laissez-faire-typ av ledarskap, ger chefen liten riktning till underordnade och låter dem komma igång med saker. Dessa stilar fungerar bäst när anställda är välutbildade och motiverade. Däremot är en autokratisk ledarskapsform en där ledare utövar kontroll över de flesta aspekterna av arbetet och ger ett litet utrymme för arbetstagare att göra förslag eller tänka på sig själva. Den deltagande ledarstilen betonar lagarbete och uppmanar medarbetare att arbeta tillsammans för att hjälpa till att lösa problem och öka prestanda.

Transformational Styles

Teorin om en transformationsstil av ledarskap utvecklades först av akademiker James McGregor Burns och Bernard Bass, som i sina böcker beskrev hur ledare kan leda till förändringar i organisationer och arbetare. Transformationsledare har en vision om var de vill att företaget ska gå och karisma och färdigheter för att genomföra den visionen. Transformationsledarskapet är också relaterat till ledarskapets karismaform, där ledaren inspirerar till stor del genom sin personliga karisma och den visionära ledarskapsstilen, där ledaren beskriver sin vision för organisationen och inspirerar andra att uppnå den visionen. Transformationella ledarskap fungerar bra i företagande företag.

Deltagande stilar

Vissa ledarstilar fokuserar på deltagande. En av dessa är den demokratiska ledarskapsstilen. I den här stilen använder ledaren enskilda medarbetares kunskaper och färdigheter för att hjälpa till att skapa enighet om vilken riktning organisationen ska gå in i. Denna stil är lämplig när det finns flera anvisningar som en organisation kan ta. Ledarskapets affiliativa stil understryker lagarbete. I den här stilen. Ledaren arbetar för att förbättra lagarbete och förbättra kommunikation och moral. Denna stil kan hjälpa företag där anställda har blivit missnöjda på grund av dålig kommunikation.

Starka ledare

Vissa stilar av ledarskap bygger på ledarskapets personlighet för riktning. Strukturer av ledarskap som bygger på en stark ledare är bland annat steglösning, där ledaren ställer höga krav och kan vara tvångsmässiga att uppnå. Michael Dell, av Texas-baserade Dell-datorer, har beskrivits som en ledande ledare för hans ständiga fokus på att växa verksamheten. I ledande ledarstil leder ledaren "anställda" på militärens sätt. Denna stil kan vara användbar i krissituationer. I ledarskapets coachingsstil arbetar ledaren en till en med arbetare för att styra dem och förbättra prestanda.

Populära Inlägg