Vad gör en bra teamledare i näringslivet?
De stora och små företagen organiserar sina arbetskrafter i lag för nästan alla ändamål, bland annat genom att driva avdelningar, skapa nya produkter, slutföra renoveringsprojekt och designa marknadsföringskampanjer. Med tanke på de kvaliteter som gör någon till en bra gruppledare kan du välja en lämplig kandidat för en ny företagsansträngning - eller skriva ett stavt papper om ledarskapskvaliteter för en företagsskolans uppgift.
Kommunikations färdigheter
Att ha solida kommunikationsförmåga är en förutsättning för att vara en bra lagledare inom alla branscher. Bra lagledare kan skriva tydliga, korta e-postmeddelanden och noteringar som håller varje medlem av laget på rätt spår och informerade. De kan också leda möten på ett effektivt sätt, utmärka sig i en-till-ett-kommunikation och veta hur man sammanställer rapporter och presentationer som visar lagets framsteg mot resten av företaget - oavsett hur framsteg är i försäljning, kundservice eller produktskapande.
Förståelse av syftet
Att förstå lagets syfte - oavsett om det är att utforma en ny widget eller utöka företagets försäljning i Hong Kong - är en annan viktig del av lagledarskapet. En bra lagledare måste inte bara ha en grundlig förståelse av projektets övergripande syfte och hur det passar in i företagets bredare insatser, hon måste också veta hur man hanterar alla rörliga bitar inom projektet. Till exempel måste hon ha en gedigen förståelse för varje gruppmedlems specialroll, så att hon kan hjälpa dem alla att arbeta tillsammans.
Time Management Färdigheter
Att hantera tid effektivt, både på en minut-för-minut-nivå under dagen och på en bredare nivå, gör det möjligt att hålla ett lag i schema. En bra teamledare spårar till exempel varje gruppmedlems insatser för att se till att projektets tidslinjer följs, fullgör sina egna uppgifter effektivt och säkerställer att möten har agendor för att undvika att slösa tid i utdragna diskussioner.
Ledarskapsförmåga
Medan ledarskapsförmåga kan vara det svåraste att kvantifiera, är de också förmodligen de viktigaste som en företagsledare måste ha. Ledarskapsförmåga omfattar grundläggande kommunikation och professionella färdigheter, men de går ett steg vidare för att inkludera förmågan att delegera rättvist och effektivt, förmågan att inspirera ett lag även i motsats till motgångar, förmågan att hitta och vårda styrkan hos varje teammedlem och förmågan att släta konflikter mellan lagmedlemmar utan att ta sidor.