Skillnader mellan helägda dotterbolag och divisioner

Inom storföretagens värld är företagsstrukturen sällan enkel. I stora företag delas verksamheten ofta i divisioner, medan andra använder ett system av helägda dotterbolag. Även om dessa två arrangemang är likartade, finns det också skillnader mellan dem, vilket gör beslutet till en företagsägare inför vilket val att välja ett potentiellt svårt.

Division Betydelse

Särskilt när företag producerar mer än en produkt eller erbjuder mer än en tjänst, delar de ofta in i avdelningar. När ett företag är uppbyggt som en samling av divisioner, fokuserar varje division på en annan del av affärsplanen och arbetar mot ett separat mål. Till exempel, i ett företag som arbetar med hemreparationer, kan en division fokusera på takläggning, medan en annan specialiserar sig i HVAC-relaterade reparationer. Eftersom individer inom dessa divisioner alla är anställda av samma överordnade företag, kan de flytta fram och tillbaka mellan divisionerna efter behov.

Helt ägd dotterförklaring

Ett helägt dotterbolag är å andra sidan en helt separat enhet från huvudverksamheten. Även om denna verksamhet är tekniskt skild från den större verksamheten, behåller ägarna till den större verksamheten fortfarande full kontroll över detta mindre företag, vilket ger dem möjlighet att styra dotterbolagets åtgärder. Eftersom dotterbolaget är ett separat företag är arbetstagare tekniskt anställda av dotterbolaget, inte av det större kontrollföretaget.

Fördelen med en dotterbolag

Företagen väljer ofta att skapa helägda dotterbolag i stället för att klara sig med den kanske enklare hanteringsuppdelningen, eftersom det ger dem skatteavbrott. Eftersom dotterbolaget är tekniskt mindre företag kan det vara berättigat till skattelättnader som är reserverade för småföretag, trots att det tekniskt är en del av det större kontrollföretaget.

Dra nytta av en division

Att skapa divisioner är väsentligt lättare än att utveckla dotterbolag. Eftersom en division är ett internt segment av ett företag, inte en helt separat enhet, skapar och definierar företagsägare avdelningar i deras infall. Också, eftersom individer i varje division är anställda av samma företag, är det lättare att ändra personal för att passa med den här inställningen.

Utmaningar från en dotterbolag

När ett företag väljer att skapa ett helägt dotterbolag kan det konstateras att det är utmanande att behålla kontrollen över detta dotterbolag. Trots att ägarna till det större företaget tekniskt styr dotterbolaget är det sannolikt inte en stor del av de dagliga beslut som fattas i dottergruppen, vilket kan göra det svårare att hantera denna separata enhet.

Utmaningar av en division

När ett företag skapar divisioner i stället för dotterbolag kan de uppleva svårigheter att utveckla sin organisationsstruktur. Om det inte är klart definierat kan det vara utmanande för anställda att bestämma till vem de faktiskt rapporterar. När avdelningar är på plats kan arbetarna känna att de arbetar för många chefer och inte säker på vilken man de bör fokusera på tilltalande. För att förhindra detta problem, skapa en tydlig organisationsstruktur, skapa ett diagram för att illustrera den strukturen och instruera en individ att hantera hanteringen av varje grupp anställda i stället för att be dina arbetstagare att hantera frågor och direktiv från en ny chef dagligen.