Nackdelarna med karismatisk ledarskap

Charisma är ofta ett kraftfullt drag i motiverande personal och får stöd av både anställda och allmänheten. Medan en karismatisk ledare kan utöva sitt inflytande för att producera positiva resultat för företaget finns potentiella nackdelar när man använder den karismatiska ledarstilen. Förstå dessa nackdelar med att använda karismatiskt ledarskap på ett positivt sätt.
Tillit till ledare
Den karismatiska ledaren vinner över företagets anställda med sin motiverande ledarskapsstil. Medan anställda kan hitta inspiration i denna typ av ledarskap, kan de också lita för mycket på den ansvariga personen. Medarbetarna börjar associera framgången med företaget enbart med ledaren. De kan misslyckas med att se till att alla anställda är en värdefull del av att företaget ska lyckas. Detta sadeln lederen med ett stort ansvar för både att hålla företaget igång och motivera personalen.
Uppfattning
Medan många karismatiska ledare kan vinna över anställda, kan de som tar rollen av självbetjänade skäl misslyckas få alla anställda att köpa i sina avsikter. Charisma ensam räcker inte för att göra en kvalitetsledare för ett företag. Ledaren måste ha företagets bästa intentioner i hjärtat och ha andra ledaregenskaper för att backa upp karisma. Anställda kan ofta hämta på att en karismatisk ledare bara bryr sig om sin egen framgång eller saknar kunskapen för att faktiskt driva företaget.
Inte tillräckligt klargjort
En karismatisk ledare blir ibland så gripen i hans kontroll att han inte klart kan se potentiella faror med företaget. Det förtroende han har i sina förmågor gör att han känner att företagets framgång kommer att fortsätta på obestämd tid. Om han inte har någon annan ledningspersonal på samma nivå med samma information, kan han eventuellt missa ett hot mot företagets ekonomiska välfärd.
Brist på efterföljare och visioner
En karismatisk ledare behåller ofta majoriteten av kontrollen på kontoret eftersom han tror på sig själv så mycket. Han kan ha svårigheter att vända sig över kontrollen till andra eftersom han tycker om att ha kontrollen eller inte känner någon annan som kan hantera de uppgifter som han kan. Denna typ av situation lämnar potentiellt företaget utan några kunniga efterträdare om den karismatiska ledaren lämnar företaget. Utan att ge andra myndighet och frihet att ta kontrollen, är företagets vision för framtiden begränsad till ledarens idéer. Denna typ av miljö kan också squash några av kreativ problemlösning från andra anställda i företaget, speciellt om några presenterade idéer drivs undan av ledaren.