Nackdelarna med att inte använda en top-down hierarkisk strategi

Småföretag börjar ofta som en enskild transaktion, men när bolaget expanderar kommer ägaren sannolikt att anställa anställda och chefer för att ta över vissa delar av företagets verksamhet. När ett företag tar på sig fler arbetstagare måste ägaren bestämma hur man ska hantera dem och huruvida de ska låta dem påverka verksamhetsriktningen. Ett top-down hierarkiskt styrningssystem är en vanlig typ av förvaltningsstruktur där chefer på hög nivå dikterar vad företaget gör.

Top-down och Bottom-up Management Basics

Top-down hierarkiska förvaltningsstrukturer är vanliga i modern verksamhet. Under ett top-down-system gör verkställande direktören och andra chefer på hög nivå alla de stora ledningsbesluten som bestämmer företagets övergripande riktning. De beslut som de högsta cheferna gör går vidare genom lager av chefer på lägre nivåer tills de i slutändan blir order mottagna av medelarbetare. Bottom-up management eller egalitär ledning är ett kontrastrikt managementsystem där arbetstagare uppmanas att ge sina åsikter om företagsledningen och chefer på toppnivå överväga dessa åsikter när de fattar beslut.

Definiera ledare

Även om topphanteringshierarkierna inte är perfekta, erbjuder de fördelar jämfört med andra system. Ett problem med egalitära förvaltningsstrukturer är att när alla i ett företag har ett uttalande i förvaltningsprocessen, kanske företaget inte har väldefinierade ledare. Eliminering av en väldefinierad förvaltningshierarki kan orsaka förvirring om vem som har ansvaret och har befogenhet att utöva auktoritet.

Avgörande åtgärd

En annan potentiell nackdel med att inte använda ett top-down-hanteringssystem är att det kan vara svårare för ett företag att reagera snabbt och ta avgörande åtgärder. Om cheferna på toppnivå har total kontroll över ett företag kan de träffas och fatta viktiga beslut utan att ta tid att kontakta någon annan. Att samla och överväga yttranden från varje arbetstagare kan sakta beslutsprocessen i företag som inte använder toppnäring.

Arbetarproduktivitet

De genomsnittliga arbetarna i ett företag utför de dagliga uppgifter som behövs för att ett företag ska kunna springa och tjäna pengar. Ett top-down-hanteringssystem håller arbetarna inriktade på att utföra sina roller. Om arbetstagarna är ansvariga för att fatta beslut om ledning kan de spendera mindre tid på att utföra sina normala arbetsuppgifter. Ett top-down management system kan hålla arbetarna produktiva genom att låta dem koncentrera sina ansträngningar på jobbet.