Diversifiering och dess betydelse

I näringslivet innebär diversifiering att förgrena sig till andra produktkategorier, industrier eller marknadsplatser. Även om denna strategi innebär några risker för ett företag, anses diversifiering ofta som ett säkerhetsnät mot nedgångar i en enskild bransch eller ett sätt att växa din verksamhet.

Undvik nedgångar

En konservativ anledning att diversifiera är att undvika stora återverkningar när en bransch eller sektor drabbas av en nedgång. Vissa enskilda företag eller enskilda produktorganisationer kunde inte överleva en långsam nedgång i sin bransch. En modehandlare säljer ofta i flera produktkategorier, till exempel eftersom mode är så trendigt och oförutsägbart. Att vara diversifierad skyddar företaget mot förändringar. Många modebutiker expanderar också till nya butiksformat, till exempel för barn eller spädbarn, för att diversifiera.

Konkurrensförsvar

En annan anledning att diversifiera är att de underlevererade platserna eller kunderna har tillgängliga intäkter för någon i din bransch att dra nytta av. Om ditt företag inte är mångfald och expandera för att fylla ytterligare efterfrågan, kommer konkurrenterna sannolikt att göra det. Om du kommer in först kan du ofta öka din kundbas eller etablera sig som en toppleverantör. Filmbilsleverantör Blockbuster löst, delvis, eftersom den misslyckades med att skydda mot konkurrenter som flyttade in i nya DVD-post-mail och online-streamingformat.

Stabiliserande inverkan

Mångfald hjälper också ditt företag att bygga stabilitet. Om du koncentrerar dig för starkt på en enskild bransch eller produkt riskerar du volatilitet i intäkter och resurser, efterfrågan stiger och faller. Om ditt företag sträcker sig över många branscher eller kategorier kan du ha mer förutsägbarhet. Reklambyråer diversifierar ofta kunder för att undvika stora intäkter och måste skära betydande personal om en enskild bransch döljer. Att förlora en klient här eller där är inte lika destabiliserande om företaget är diversifierat.

Företagsrisker

Så viktigt och värdefullt som diversifiering är att det har nackdelar och risker. När du växer, kan du förlora fokus på vad dina bästa produkter eller erbjudanden är. Du måste också sprida ut dina företagsinvesteringar och kostnader, vilket kan förhindra att du lägger tillräckligt med pengar i kasseko-sektorer eller produkter. Om du expanderar behöver du experter som arbetar för dig eller partner med dig för att uppnå framgång i nyare, okunniga områden.