Medarbetarorientering och förmåner

Nyanställda, oavsett om de är erfarna eller nya för arbetskraften, behöver effektiv orientering för att känna sig trygga i sina positioner. Orientering gör den nya medarbetaren bekväm om företagskulturen och de nya människor som omger honom. Ett effektivt orienteringsprogram ger arbetstagaren en bra start genom att göra honom medveten om förmåner och när de träder i kraft, kompletterar alla nödvändiga pappersarbete och pekar ut toaletter, bryggor och andra viktiga delar av byggnaden.

Allmän orientering

En eller flera företrädare för mänskliga resurser utför vanligtvis denna del av orienteringsprocessen. De utför en rundtur i kontorslokaler och introducerar de nya anställningarna till nuvarande anställda. Huvuddelen av den allmänna inriktningen består av en icke-arbetsspecifik överblick över arbetstagarhandboken, säkerhetskraven och anställdas rättigheter och ansvar. Nya anställningar kompletterar alla nödvändiga pappersarbete, till exempel en W-4 för bekräftelse av löneförhållanden och anställningsberättigande. Mänskliga resurser samlar in bevis på certifiering eller licensiering som är nödvändig för den nya hyrapositionen.

Fördelar Orientering

Förmåner ökar anställdas övergripande tillfredsställelse och kan uppmuntra en positiv inställning till arbetsgivaren. Medarbetare ser företag som erbjuder meningsfulla fördelar som mer omtänksamma och engagerade i sina behov. Detta kan bidra till att minska omsättningen och öka produktiviteten. En HR-representant kan utföra denna del av orienteringen eller en representant från olika förmånsleverantörer kan förklara program, kostnader och alternativ. Orienteringsledare bör tydligt förklara planerna och täckningsnivåerna, om fler än en, till nya anställningar. Detta bör innehålla information om sambetalningar, anmälningsfrister, löneavdrag och hur man ansöker om anspråk. Vissa företag erbjuder hälso- och friskvårdsprogram, till exempel rökavbrott eller medlemskapsrabatter för gymklubbar. Nya anställningar bör lära sig om dessa och hur man deltar just nu.

Position Specifik Orientering

Den omedelbara handledaren av den nya hyra utför denna viktiga del av orienteringen. Hon borde förklara medarbetarens kärnfunktion inom organisationen och hur hennes arbete bidrar till hennes framgång och företagets övergripande framgång. Hon beskriver arbetsspecifika krav och ansvarsområden. Handledaren ska förklara hur och vid vilka intervaller hon ska utvärdera prestanda och vilken typ av utvärdering som används vid företaget. Till exempel tillåter vissa företag medarbetare att delta i utvärderingar eller kräva självbedömningar från arbetstagaren. En tydlig kunskap om hur företaget utför anställningsbedömningar ger den nya hyra en tydlig bild av förväntningarna och kan minska den ångest som ofta förekommer under de första veckorna eller månaderna i en ny position.