Exempel på kontinuerlig förbättring på arbetsplatsen

Välskötta företag strävar efter att hitta exempel på kontinuerliga förbättringar på arbetsplatsen. Eftersom dessa förbättringar ökar bottenledningen, söker chefer efter metoder för att hitta en mätbar vinst som kan tjäna som grund för framtida affärsbeslut. Kontinuerliga förbättringar är gynnsamma för intressenter, inklusive potentiella investerare, nuvarande investerare och aktieägare.

Månatliga träningsprogram

Korsutbildning anställda att arbeta i en rad olika positioner skapar en kontinuerlig förbättring av arbetsplatsen, eftersom det möjliggör en smidigare körning. Att ha utbildat personal för att komma in när någon kallar sig sjuk eller tar avbrott hindrar en produktionsnedgång. Planera månatliga kurser, där roterande anställda flyttar in i nya positioner för dagen och lär sig hur man gör jobbet.

Tidstudie

Tidstudier ger mätbara riktmärken med hänsyn till hur lång tid det tar att utföra arbetsuppgifter. En kvalificerad forskare observerar arbete som utförs och registrerar den tid som behövs för att slutföra varje uppgift. Studiedata analyseras sedan för att bestämma standardprotokollet. Genomförda ändringar ändrar måluppgiftens effektivitet så att produktionskostnaden förbättras. Det är användbart för att fastställa realistiska produktionskvoter och förutse budgetbehov, vilket sparar pengar. Tidstudier ger också möjlighet att identifiera problem som kan lösas genom att utforma effektivare metoder.

Undersökningar för att uppnå framgång

Kund- och leverantörsundersökningar kan ge ett mått på framgången med insatser för kontinuerliga förbättringar på arbetsplatsen. Undersökningar bör inriktas på tre frågor: Vad gör du som är tillfredsställande? Vad behöver ändras för att förbättra kvaliteten på dina produkter eller tjänster? Vilka förändringar skulle kunder vilja se i framtiden? Sådana undersökningar ger dig en inblick i hur du ser utifrån. Data från undersökningar används av ledningen för att ständigt förbättra affärsprocessen.

Tänk tankar

Brainstorming sessioner eller tankar tankar öppna dörren för kontinuerliga förbättringar på arbetsplatsen genom att föra ledningsgrupperna tillsammans för att lösa problem. Bjud in ledande ledamöter av ledningen samt golvledare att delta för att få en korrekt representation närvarande. Ge ett schema med ämnen att diskutera för att hålla sessionen jämn och se till att den är produktiv. När ett ämne finns på bordet, föreslår varje deltagare en lösning, och varje lösning undersöks, analyseras och diskuteras för genomförbarhet och kostnad för implementering. Årliga brainstorming sessioner kan konsekvent förbättra affärsverksamheten.

Populära Inlägg