Faktorer som påverkar en företags konkurrenskraftiga strategi

Mycket få företag har samma konkurrensstrategi år efter år. Dina affärer och marknaden utvecklas ständigt, med nya företag och produkter som hela tiden kommer in på arenan. Din strategi för att stanna före din tävling måste ändras för att uppfylla dina nya mål. Det betyder inte att din tidigare strategi var fel; det betyder bara att du har olika problem att konkurrera med nu och måste snabbt kunna anpassa sig till din nya situation.

Ändra kundbehov

Även om du kan fokusera din strategi på att ge mer värde till kunder än dina konkurrenter, kan vad dina kunder värderar förändras. Du måste ständigt undersöka din marknadsmiljö för att se om nya kunder ersätter befintliga på dina målmarknader, kundernas förväntningar förändras eller kunder vill ha olika servicenivåer än vad de gjorde tidigare. Förändringar i sammansättningen av dina målmarknader och förändringar i kundbehov är faktorer som kräver anpassningar av din strategi för att svara på de nya kundkraven.

Hitta nya leverantörer

Du kan ha baserade delar av din konkurrenskraftiga strategi för att använda en viss leverantör om de varor du köper från verksamheten har unika egenskaper. Om en sådan leverantör saknar verksamhet eller samarbetar med en av dina konkurrenter måste du anpassa din strategi för att betona olika konkurrensfördelar.

Om till exempel om leverantören i fråga hade de lägsta priserna och du tävlade om pris kanske du måste höja dina priser och marknadsföra dina produkter som de minst dyra som kan uppfylla vissa avancerade funktioner.

Mer avancerade produkter

Produkterna blir föråldrade eftersom de övertas av teknologisk utveckling, ersatt av förbättrade produkter eller förskjutna av produkter som introducerar nya funktioner och funktioner. Om dina produkter är äldre kan du anpassa din konkurrenskraftiga strategi för att sänka priserna på befintliga produkter och introducera nya versioner till högre priser. Du kan marknadsföra de äldre versionerna som provade och sanna produktlinjer samtidigt som du utnyttjar marknaderna för den senaste tekniken.

Beteende av konkurrenter

Beteendet hos dina konkurrenter är en viktig faktor som påverkar din strategi. Förutom att utvärdera åtgärderna hos dina befintliga konkurrenter måste du kontrollera för nya aktörer på din marknad. Samtidigt anpassar du din strategi, dina konkurrenter reagerar på dina handlingar.

För att dra nytta av dina strategiska förändringar måste du tänka på hur varje konkurrent sannolikt kommer att reagera på dina justeringar. Du kan sedan fortsätta med de element som leder till en generellt mer gynnsam konkurrensmiljö.